ຕົວຢ່າງແມ່ນສົມບູນແບບ. ການຜະລິດບໍ່ແມ່ນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາພາດ.

# ຕົວຢ່າງແມ່ນສົມບູນແບບ. ການຜະລິດບໍ່ແມ່ນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາພາດ.

ຕົວຢ່າງເບິ່ງດີຫຼາຍ.

ດີພໍທີ່ບໍ່ມີໃຜຢູ່ໃນຫ້ອງຢາກປ່ຽນແປງຫຍັງ.

ການຫຍິບແມ່ນສະອາດ. ການວັດແທກກົງກັບເອກະສານສະເພາະ. ພິມໄດ້ນັ່ງຢູ່ບ່ອນທີ່ມັນຄວນຈະເປັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຜ້າກໍ່ຮູ້ສຶກຖືກຕ້ອງ.

ລູກຄ້າໄດ້ອະນຸມັດມັນໃນອາທິດດຽວກັນ.

ເມື່ອເບິ່ງຄືນ, ນັ້ນອາດຈະເປັນສ່ວນທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດຂອງໂຄງການທັງຫມົດ.

ການຜະລິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນສອງອາທິດຕໍ່ມາ.

ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ການໂທໂທລະສັບໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ.

ຫນຶ່ງກ່ອງຖືກເປີດກ່ອນສ່ວນທີ່ເຫຼືອ.

ນັ້ນແມ່ນເລື່ອງປົກກະຕິ.

ຍີ່ຫໍ້ສ່ວນໃຫຍ່ກວດເບິ່ງສອງສາມຊິ້ນກ່ອນທີ່ຈະກວດກາການຂົນສົ່ງຢ່າງເຕັມທີ່.

ຄຳເຫັນທຳອິດບໍ່ໜ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈ.

'ການພິມມີຄວາມຮູ້ສຶກແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍ.'

'ຜ້າບໍ່ຄືກັບຕົວຢ່າງ.'

ບໍ່ມີຫຍັງຮ້າຍແຮງ.

ແຕ່ຫຼັງຈາກໄດ້ຍິນຄໍາຄິດຄໍາເຫັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນຈາກສອງຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ພວກເຮົາຢຸດເຊົາຄິດວ່າມັນເປັນພຽງແຕ່ຄວາມມັກສ່ວນຕົວ.

ບາງສິ່ງບາງຢ່າງມີການປ່ຽນແປງ.

ຄໍາຖາມແມ່ນສິ່ງທີ່.

---

ພາກສ່ວນທີ່ແປກປະຫລາດແມ່ນວ່າທຸກໆບັນທຶກການຜະລິດເບິ່ງດີ.

ຜ້າແມ່ນມາຈາກໂຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ໄຟລ໌ພິມບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງ.

ສາຍຫຍິບໄດ້ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາດຽວກັນ.

ການວັດແທກຢູ່ພາຍໃນຄວາມທົນທານ.

ໃນເຈ້ຍ, ບໍ່ມີຫຍັງຜິດພາດ.

ບາງຄັ້ງໂຮງງານກໍ່ມີໂຄງການແບບນີ້.

ທຸກຢ່າງແມ່ນຖືກຕ້ອງທາງດ້ານເຕັກນິກ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຄື່ອງນຸ່ງສໍາເລັດຮູບບໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກດຽວກັນກັບຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ປົກກະຕິແລ້ວເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ຍາກທີ່ສຸດທີ່ຈະແກ້ໄຂເພາະວ່າບໍ່ມີຫນຶ່ງຄວາມຜິດພາດທີ່ຈະແຈ້ງລໍຖ້າໃຫ້ພົບເຫັນ.

---

ພວກເຮົາດຶງຫນຶ່ງຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຫ້ອງຕົວຢ່າງແລະວາງໄວ້ຂ້າງຫນ້າການຜະລິດ.

ຢູ່ glance ທໍາອິດ, ພວກເຂົາເຈົ້າເບິ່ງເກືອບຄືກັນ.

ສີດຽວກັນ.

ຮູບແບບດຽວກັນ.

ກະດູກຂ້າງດຽວກັນ.

ຫນຶ່ງໃນຜູ້ກວດກາ QC ຂອງພວກເຮົາກໍ່ຖາມວ່າເປັນຫຍັງພວກເຮົາຈຶ່ງໂທຫາທຸກຄົນ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ບາງຄົນໄດ້ເລືອກເອົາ hoodies ທັງສອງ.

ບໍ່ແມ່ນເພື່ອວັດແທກພວກມັນ.

ພຽງ​ແຕ່​ຈະ​ຖື​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​.

ມີການຢຸດຊົ່ວຄາວ.

'ຕົວຢ່າງມີຄວາມຮູ້ສຶກເຕັມທີ່.'

ບໍ່ມີຕົວເລກ.

ບໍ່ມີຄໍາອະທິບາຍ.

ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງປະໂຫຍກ.

ນັ້ນແມ່ນພຽງພໍທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຊອກຫາບ່ອນອື່ນ.

ແທນທີ່ຈະກວດສອບການວັດແທກອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ພວກເຮົາໄດ້ກັບຄືນຜ່ານບັນທຶກການຜະລິດ.

ບໍ່ແມ່ນບົດລາຍງານການກວດກາ.

ບັນທຶກປະຈໍາວັນ.

ສິ່ງນ້ອຍໆທີ່ປົກກະຕິບໍ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຫຼາຍ.

ຫນຶ່ງໃນລາຍການໄດ້ກ່າວເຖິງການປ່ຽນແປງເຄື່ອງຈັກຊົ່ວຄາວເພາະວ່າສາຍການຜະລິດອື່ນຕ້ອງການການບໍລິການ.

ບັນທຶກອີກອັນນຶ່ງວ່າ ອຸນຫະພູມທີ່ກົດດັນໄດ້ຖືກປັບຂຶ້ນເລັກນ້ອຍ ໃນຊ່ວງເວລາກາງຄືນ.

ບັນທຶກທັງສອງເບິ່ງບໍ່ສໍາຄັນໃນຕົວຂອງມັນເອງ.

ຮ່ວມກັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ອະທິບາຍຫຼາຍກ່ວາເອກະສານສະເພາະທີ່ເຄີຍສາມາດເຮັດໄດ້.

---

ສິ່ງໜຶ່ງທີ່ຄົນນອກໂຮງງານຕັດຫຍິບບໍ່ຮູ້ສະເໝີໄປກໍຄືວ່າ ຄວາມສອດຄ່ອງບໍ່ໄດ້ສ້າງຂຶ້ນໂດຍການຕັດສິນໃຈອັນດຽວ.

ມັນຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍຫຼາຍຮ້ອຍການຕັດສິນໃຈຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ບໍ່ມີໃຜສັງເກດເຫັນໃນເວລາທີ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໄປໄດ້ດີ.

ຜູ້ປະກອບການທີ່ປັບຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງກະທູ້.

ຜູ້​ທີ່​ປ່ຽນ​ເຂັມ​ກ່ອນ​ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ທ່ອນ.

ຫົວຫນ້າທີມທີ່ຢຸດການຜະລິດເນື່ອງຈາກຄວາມກົດດັນຂອງ fabric ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ການຕັດສິນໃຈເຫຼົ່ານັ້ນສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ເຄີຍປາກົດຢູ່ໃນໃບແຈ້ງໜີ້.

ລູກຄ້າບໍ່ເຄີຍເຫັນພວກມັນ.

ແຕ່ພວກມັນມີອິດທິພົນຕໍ່ເຄື່ອງນຸ່ງສໍາເລັດຮູບຫຼາຍກວ່າທີ່ຫຼາຍຄົນຈິນຕະນາການ.

ໂຄງການນັ້ນໄດ້ປ່ຽນນິໄສພາຍໃນຂອງພວກເຮົາ.

ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການຜະລິດຈໍານວນຫຼາຍ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ປຽບທຽບພຽງແຕ່ການວັດແທກ.

ພວກເຮົາສົມທຽບຄວາມຮູ້ສຶກ.

ຕົວຢ່າງຫນຶ່ງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຢູ່ໃນຕາຕະລາງ.

ຜູ້ຄຸມງານທຸກຄົນເລືອກເອົາມັນຂຶ້ນກ່ອນທີ່ສາຍຈະເລີ່ມຕົ້ນ.

ບໍ່ມີເທບວັດແທກ.

ບໍ່ມີລາຍການກວດສອບ.

ພຽງແຕ່ຊາວວິນາທີ.

ມັນຟັງເກືອບງ່າຍເກີນໄປທີ່ຈະເປັນເລື່ອງ.

ແຕ່ມັນຈັບໄດ້ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈກ່ອນທີ່ເຄື່ອງຕັດຫຍິບຫຼາຍພັນຊຸດຈະກ້າວໄປສູ່ການຜະລິດ.

---

ຂ້ອຍຍັງໄດ້ຍິນຄົນເວົ້າວ່າ,

'ຖ້າຕົວຢ່າງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ການຜະລິດຄວນຈະງ່າຍ.'

ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງ.

ມັນມີເຫດຜົນ.

ສ່ວນທີ່ຍາກແມ່ນແລ້ວ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການເກັບຕົວຢ່າງແລະການຜະລິດແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ການເກັບຕົວຢ່າງພິສູດວ່າເຄື່ອງຕັດຫຍິບສາມາດເຮັດໄດ້.

ການຜະລິດພິສູດວ່າມັນສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍຮ້ອຍຫຼືຫຼາຍພັນຄັ້ງໂດຍບໍ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງງຽບໆຕາມທາງ.

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄວາມສາມາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.

ຫນຶ່ງແມ່ນຂຶ້ນກັບການພັດທະນາ.

ອັນອື່ນແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສອດຄ່ອງ.

ທັງສອງເລື່ອງ.

ບໍ່ສົນໃຈອັນໃດອັນໜຶ່ງ, ແລະແມ່ນແຕ່ຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບສາມາດກາຍເປັນການຜະລິດທີ່ໜ້າຜິດຫວັງ.