ສິ່ງທີ່ຄວນລວມຢູ່ໃນຄໍາສັ່ງຊື້ເສື້ອຜ້າ?

ຄໍາສັ່ງຊື້ສາມາດເບິ່ງງ່າຍດາຍ.

ຊື່ຜະລິດຕະພັນ. ປະລິມານ. ລາຄາ. ວັນທີຈັດສົ່ງ.

ນັ້ນອາດຈະພຽງພໍສໍາລັບການຊື້ພາຍໃນທີ່ງ່າຍດາຍ.

ສໍາລັບເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ມັນມັກຈະບໍ່ແມ່ນ.

ການສັ່ງຊື້ເສື້ອຜ້າສາມາດປະກອບມີຫຼາຍຮູບແບບ, ສີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ການແບ່ງຂະຫນາດ, ສະເພາະຂອງຜ້າ, ປ້າຍຊື່, ຄວາມຕ້ອງການການຫຸ້ມຫໍ່, ເງື່ອນໄຂການຂົນສົ່ງ, ແລະການອະນຸມັດທີ່ເຮັດໃນລະຫວ່າງການພັດທະນາ.

ຖ້າລາຍລະອຽດເຫຼົ່ານັ້ນຖືກເຜີຍແຜ່ໃນທົ່ວອີເມລ໌, ຂໍ້ຄວາມ WhatsApp, ສະເປຣດຊີດແລະຄໍາເຫັນຕົວຢ່າງເກົ່າ, ມັນຈະກາຍເປັນເລື່ອງຍາກຫຼາຍສໍາລັບທັງສອງຝ່າຍທີ່ຈະຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຖືກສັ່ງໃຫ້ແນ່ນອນ.

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາເອົາໃຈໃສ່ກັບຄໍາສັ່ງຊື້ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການຜະລິດ.

ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າ PO ຈໍາເປັນຕ້ອງສັບສົນ.

ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນ.

ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຜະລິດຕະພັນທີ່ແນ່ນອນ

ສິ່ງ ທຳ ອິດທີ່ຜູ້ສະ ໜອງ ຕ້ອງຮູ້ແມ່ນ ຄຳ ສັ່ງແມ່ນຫຍັງ.

PO ອາດຈະເວົ້າວ່າ:

ເສື້ອຍືດຜູ້ຊາຍ - 1,000 pcs

ນັ້ນແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ມັນບໍ່ພຽງພໍສໍາລັບຄໍາສັ່ງການຜະລິດທີ່ກໍາຫນົດເອງ.

ອາດຈະມີສາມສີ.

ອາດຈະມີຫົກຂະຫນາດ.

ອາດຈະມີການຈັດວາງໂລໂກ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ມັນອາດຈະມີຫຼາຍຮູບແບບ hoodie ພາຍໃຕ້ຊື່ຜະລິດຕະພັນທົ່ວໄປດຽວກັນ.

PO ທີ່ດີກວ່າກໍານົດແຕ່ລະຮູບແບບແຍກຕ່າງຫາກ.

ຕົວຢ່າງ:

ຕົວເລກຮູບແບບແມ່ນເປັນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະ.

ເມື່ອການສັ່ງຊື້ມີສິນຄ້າຫຼາຍອັນ, ຊື່ເຊັ່ນ 'hoodie ສີດໍາ' ຫຼື 'ເສື້ອທີເຊີດຊັ້ນນໍາ' ສາມາດກາຍເປັນຄວາມສັບສົນ.

ລະຫັດສະໄຕລ໌ເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນອ້າງອີງຄືກັນ.

ປະລິມານຄວນສະແດງໃຫ້ເຫັນການແບ່ງສ່ວນ

ປະລິມານທັງຫມົດແມ່ນສໍາຄັນ.

ການແຕກແຍກແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ.

ສົມມຸດວ່າຄໍາສັ່ງທັງຫມົດແມ່ນ 1,000 ເສື້ອທີເຊີດ.

ຕົວເລກນັ້ນບໍ່ໄດ້ບອກຜູ້ສະໜອງວ່າຄວນຜະລິດຊິ້ນສ່ວນເທົ່າໃດໃນແຕ່ລະຂະໜາດ.

ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ PO ຄວນສະແດງຂະໜາດ ແລະ ການແບ່ງສີຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ຕົວຢ່າງ:

ນີ້ຍັງເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຊັດເຈນເພື່ອກວດກາຕໍ່ກັບແຜນການການຜະລິດ.

ຖ້າປະລິມານໃນ PO ບໍ່ກົງກັບປະລິມານທີ່ສົນທະນາໃນວົງຢືມ, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະຊອກຫາສິ່ງນັ້ນກ່ອນທີ່ຈະຕັດຜ້າ.

ລາຄາຕ້ອງການການອ້າງອີງທີ່ຊັດເຈນ

ລາຄາຕໍ່ຫົວໜ່ວຍຂອງຕົນເອງສາມາດເຂົ້າໃຈຜິດໄດ້.

ສໍາລັບເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ຜູ້ສະຫນອງແລະຜູ້ຊື້ຄວນຮູ້ວ່າລາຄານັ້ນລວມເຖິງຫຍັງ.

ມັນລວມເອົາເຄື່ອງນຸ່ງຕົ້ນຕໍເທົ່ານັ້ນບໍ?

ແມ່ນຫຍັງກ່ຽວກັບການພິມ?

ຖັກແສ່ວ?

ປ້າຍທໍ?

Hangtags?

polybags ສ່ວນບຸກຄົນ?

ການຫຸ້ມຫໍ່ພິເສດ?

ລາຍລະອຽດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ລາຄາສຸດທ້າຍ.

PO ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີເອກະສານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຍາວນານ.

ແຕ່ຖ້າລາຄາທີ່ຕົກລົງປະກອບມີສ່ວນປະກອບບາງຢ່າງ, ອົງປະກອບເຫຼົ່ານັ້ນຄວນຈະສາມາດລະບຸໄດ້ບາງບ່ອນໃນເອກະສານຄໍາສັ່ງ.

ນີ້ຈະກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ວົງຢືມຫຼາຍໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືໃນລະຫວ່າງການພັດທະນາ.

ຜູ້ຊື້ອາດຈະຈື່ຈໍາລາຄາສຸດທ້າຍ.

ຜູ້ສະຫນອງອາດຈະເຮັດວຽກຈາກລາຄາທີ່ລວມເອົາວິທີການຫຸ້ມຫໍ່ຫຼືການຕົກແຕ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ການວາງພື້ນຖານທີ່ຕົກລົງກັນເຂົ້າໄປໃນ PO ກໍາຈັດຄວາມບໍ່ແນ່ນອນນັ້ນ.

ອ້າງອີງຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ

ສໍາລັບເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ຕົວຢ່າງທາງດ້ານຮ່າງກາຍມັກຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຂໍ້ຕົກລົງ.

PO ສາມາດປະກອບມີການອ້າງອີງງ່າຍໆເຊັ່ນ:

ການຜະລິດຕາມຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດລົງວັນທີ [ວັນທີ], ແບບ HD-01.

ຜູ້ຊື້ອາດມີຊຸດເທັກໂນໂລຢີທີ່ອະນຸມັດ ຫຼືເອກະສານສະເພາະ.

ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນວ່າທັງສອງຝ່າຍຮູ້ວ່າຮຸ່ນໃດຖືກນໍາໃຊ້ໃນການຜະລິດ.

ນີ້ສໍາຄັນເພາະວ່າການພັດທະນາສາມາດກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງ.

ການວັດແທກແຂນເສື້ອອາດຈະຖືກປັບ.

ສີຜ້າອາດຈະມີການປ່ຽນແປງ.

ຂະໜາດໂລໂກ້ອາດຈະໄດ້ຮັບການອັບເດດແລ້ວ.

ປ້າຍຊື່ອາດຈະຖືກປ່ຽນແທນ.

ຖ້າຜູ້ສະຫນອງໄດ້ຮັບເອກະສານດຽວກັນຫຼາຍສະບັບ, ມັນຍາກທີ່ຈະຮູ້ວ່າອັນໃດແມ່ນສຸດທ້າຍ.

A PO ຄວນຊີ້ກັບຄືນໄປບ່ອນສະບັບທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງການຄາດເດົາ.

ຜ້າແລະສີບໍ່ຄວນອີງໃສ່ພຽງແຕ່ຊື່

'ດຳ.'

'ສີເທົາ.'

'ຝ້າຍໜັກ.'

ຄໍາອະທິບາຍເຫຼົ່ານີ້ມີປະໂຫຍດ, ແຕ່ການຜະລິດແບບກໍາຫນົດເອງມັກຈະຕ້ອງການຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ.

ຖ້າຜ້າສະເພາະໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແລ້ວ, PO ຫຼືເອກະສານສະຫນັບສະຫນູນສາມາດອ້າງອີງສະເພາະຂອງມັນແລະ swatch fabric ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ສໍາລັບສີ, ຜູ້ຊື້ອາດມີການອ້າງອິງ Pantone, ການອະນຸມັດຫ້ອງທົດລອງ, ຫຼືມາດຕະຖານທີ່ຕົກລົງກັນອື່ນ.

ວິທີການທີ່ແນ່ນອນແມ່ນຂຶ້ນກັບຜະລິດຕະພັນ.

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຄວາມສອດຄ່ອງລະຫວ່າງ PO, ຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແລະເອກະສານການຜະລິດ.

ຜູ້ສະໜອງບໍ່ຄວນຄາດວ່າຈະຕີຄວາມໝາຍຊື່ສີທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຜູ້ຊື້.

ນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຄໍາສັ່ງປະກອບດ້ວຍຫຼາຍສີທີ່ມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນໃນຫນ້າຈໍຄອມພິວເຕີ.

ລາຍ​ລະ​ອຽດ​ການ​ຕົກ​ແຕ່ງ​ເປັນ​ບາງ​ບ່ອນ​ໃນ​ເອ​ກະ​ສານ​ຄໍາ​ສັ່ງ​

ເສື້ອຜ້າອາດມີການຖັກແສ່ວຢູ່ໜ້າເອິກ, ພິມໜ້າຈໍຢູ່ດ້ານຫຼັງ ແລະ ປ້າຍແສ່ວພາຍໃນຄໍ.

ພຽງແຕ່ຂຽນ 'ໂລໂກ້ແບບກຳນົດເອງ' ບໍ່ໃຫ້ຂໍ້ມູນພຽງພໍ.

ທີມງານການຜະລິດອາດຈະຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້:

• ປະເພດການຕົກແຕ່ງ

• ຕໍາແໜ່ງ

• ຂະໜາດ

• ເອກະສານອ້າງອີງ

• ຈໍາ​ນວນ​ຂອງ​ສີ​, ບ່ອນ​ທີ່​ໃຊ້​ໄດ້​

• ກະທູ້ຖັກແສ່ວ ຫຼືການພິມເອກະສານອ້າງອີງ, ບ່ອນທີ່ສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້

• ສະບັບສິລະປະທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ

ລາຍ​ລະ​ອຽດ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ສາ​ມາດ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເກັບ​ຮັກ​ສາ​ໄວ້​ໃນ​ຊອງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຫຼື​ໄຟລ​໌ artwork ແທນ​ທີ່​ຈະ​ກ​່​ວາ​ການ​ຕື່ມ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ PO ໄດ້​.

PO ພຽງແຕ່ຕ້ອງການໃຫ້ຊັດເຈນວ່າເອກະສານໃດໃຊ້ໄດ້.

ນັ້ນມັກຈະເປັນວິທີທີ່ສະອາດກວ່າທີ່ຈະຈັດການກັບມັນ.

ປ້າຍກຳກັບ ແລະການຕັດແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະເບິ່ງຂ້າມ

ປ້າຍຊື່ແມ່ນສ່ວນນ້ອຍໆຂອງເສື້ອຜ້າ.

ພວກເຂົາຍັງສາມາດຮັກສາການຜະລິດໄດ້ຖ້າບໍ່ມີໃຜຮູ້ວ່າລຸ້ນໃດທີ່ຕ້ອງການ.

ດຽວກັນໃຊ້ກັບ drawcords, zippers, ປຸ່ມ, patches, hangtags ແລະ trims ອື່ນໆ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຄໍາສັ່ງ hoodie ອາດຈະຕ້ອງການ:

ປ້າຍກຳກັບຫຼັກ: ປ້າຍຜ້າທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ
ປ້າຍຂະໜາດ: ຫຍິບຢູ່ລຸ່ມປ້າຍຫຼັກ
Hangtag: ຕິດກັບປ້າຍການດູແລ
Drawcord: ຈັບຄູ່ສີຮ່າງກາຍ

ລາຍລະອຽດເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະຖືກກວມເອົາແລ້ວໂດຍຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸມັດ.

ແຕ່ຖ້າ PO ຫມາຍເຖິງຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແລະການສະຫນັບສະຫນູນສະເພາະ, ທຸກຄົນມີຄໍາອ້າງອີງທີ່ຊັດເຈນ.

ຈຸດບໍ່ແມ່ນການໃສ່ທຸກຄໍາແນະນໍາການຫຍິບເຂົ້າໄປໃນຄໍາສັ່ງຊື້.

ມັນແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບໍ່ມີຫຍັງທີ່ສໍາຄັນມີພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຄວາມຊົງຈໍາຂອງໃຜຜູ້ຫນຶ່ງ.

ການຫຸ້ມຫໍ່ຄວນໄດ້ຮັບການຢືນຢັນກ່ອນການຜະລິດ

ການຫຸ້ມຫໍ່ແມ່ນພື້ນທີ່ອື່ນທີ່ສົມມຸດຕິຖານສາມາດສ້າງຄວາມສັບສົນ.

ຜູ້ຊື້ອາດຈະຄາດຫວັງວ່າເຄື່ອງນຸ່ງແຕ່ລະຄົນຈະຖືກຫຸ້ມຫໍ່ເປັນສ່ວນບຸກຄົນ.

ຜູ້ຊື້ອີກຄົນຫນຶ່ງອາດຈະຕ້ອງການເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ມີຂະຫນາດແລະສີ.

ບາງຄໍາສັ່ງຕ້ອງການ barcodes, carton marks, folding ພິເສດຫຼືປະລິມານ carton ສະເພາະ.

ຂໍ້ກໍານົດເຫຼົ່ານີ້ຄວນໄດ້ຮັບການຕົກລົງກ່ອນທີ່ຈະສໍາເລັດການຜະລິດ.

PO ແບບງ່າຍດາຍສາມາດລະບຸວິທີການຫຸ້ມຫໍ່ແລະອ້າງອີງໃສ່ຄໍາແນະນໍາການຫຸ້ມຫໍ່ແຍກຕ່າງຫາກຖ້າຫາກວ່າຂໍ້ກໍານົດແມ່ນລາຍລະອຽດ.

ຕົວຢ່າງ:

ການຫຸ້ມຫໍ່ polybag ສ່ວນບຸກຄົນຕາມຂໍ້ກໍານົດການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ນັ້ນແມ່ນຈະແຈ້ງກວ່າການຂຽນງ່າຍໆ:

ການຫຸ້ມຫໍ່ມາດຕະຖານ.

ບໍ່ມີ 'ມາດຕະຖານ' ທົ່ວໄປທີ່ໃຊ້ກັບຜູ້ຊື້ທຸກຄົນ.

ຂໍ້ກໍານົດການຈັດສົ່ງຄວນຈະຖືກຂຽນຢ່າງຊັດເຈນ

ວັນທີຈັດສົ່ງ ແລະໄລຍະການຈັດສົ່ງບໍ່ແມ່ນສິ່ງດຽວກັນ.

ສໍາລັບການສັ່ງຊື້ເຄື່ອງນຸ່ງລະຫວ່າງປະເທດ, PO ຄວນເຮັດໃຫ້ການຈັດການການຈັດສົ່ງທີ່ຕົກລົງກັນຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ອີງຕາມຄໍາສັ່ງ, ນີ້ສາມາດປະກອບມີ:

• ທີ່ຢູ່ຈັດສົ່ງ

• ວິທີການຂົນສົ່ງ

• ໄຮ້ສາຍ

• ວັນທີຈັດສົ່ງທີ່ຕ້ອງການ

• ວັນທີມາຮອດທີ່ຕ້ອງການ, ຖ້າມີ

• ຂໍ້ມູນຜູ້ສົ່ງຕໍ່

• ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ເຄື່ອງ​ຫມາຍ Carton​

ນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຜູ້ຊື້ກໍາລັງວາງແຜນປະມານການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຫຼືວັນທີການຈັດສົ່ງຂາຍຍ່ອຍ.

ຜູ້ສະໜອງອາດຈະເຂົ້າໃຈ 'ການຈັດສົ່ງໃນ 30 ມື້' ເປັນວັນທີທີ່ສິນຄ້າອອກຈາກຝ່າຍຜະລິດ.

ຜູ້ຊື້ອາດຈະເຂົ້າໃຈວ່າມັນເປັນວັນທີທີ່ສິນຄ້າມາຮອດສາງ.

ເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນວັນທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.

PO ທີ່ຈະແຈ້ງຈະກຳຈັດຄວາມບໍ່ແນ່ນອນນັ້ນອອກ.

ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນຄວນກົງກັບຂໍ້ຕົກລົງ

PO ຄວນສະທ້ອນເຖິງເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັບຜູ້ສະຫນອງ.

ຕົວຢ່າງ, ຖ້າສັນຍາວົງຢືມແລະການຂາຍລະບຸເງິນຝາກແລະຍອດເງິນຊໍາລະກ່ອນການຂົນສົ່ງ, PO ບໍ່ຄວນແນະນໍາຂໍ້ກໍານົດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໂດຍບັງເອີນ.

ສຽງນີ້ຈະແຈ້ງ.

ແຕ່ຄໍາສັ່ງຊື້ບາງຄັ້ງຖືກກະກຽມໂດຍພະແນກຈັດຊື້ໂດຍໃຊ້ແມ່ແບບພາຍໃນ, ໃນຂະນະທີ່ການສົນທະນາການຄ້າຕົ້ນສະບັບເກີດຂຶ້ນລະຫວ່າງຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ສະຫນອງອື່ນ.

ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດປາກົດ.

ຜູ້ສະຫນອງຄວນຈະສາມາດປຽບທຽບ PO ກັບວົງຢືມທີ່ຕົກລົງຫຼືການຢືນຢັນການຂາຍແລະເຫັນວ່າເງື່ອນໄຂການຄ້າກົງກັນ.

ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການອະນຸມັດແມ່ນມີມູນຄ່າທີ່ຈະແຈ້ງ

ມີລາຍລະອຽດອື່ນທີ່ສາມາດປະຫຍັດເວລາໃນລະຫວ່າງການຜະລິດ:

ໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການອະນຸມັດຂັ້ນສຸດທ້າຍ?

ສໍາລັບຜູ້ຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່, ອາດຈະມີທີມງານຊື້, ຜູ້ອອກແບບ, ຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນແລະທີມງານທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນຄໍາສັ່ງດຽວກັນ.

ຖ້າຄົນຫນຶ່ງອະນຸມັດສີໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນຖາມມັນຕໍ່ມາ, ການຜະລິດສາມາດສັບສົນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.

PO ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງອະທິບາຍໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດ.

ແຕ່ມັນສາມາດກໍານົດການຕິດຕໍ່ການຊື້ຕົ້ນຕໍແລະ, ບ່ອນທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ, ບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການອະນຸມັດການຜະລິດ.

ນີ້ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຄໍາສັ່ງມີຫຼາຍຮູບແບບ.

ຮັກສາ PO ເຊື່ອມຕໍ່ກັບເອກະສານສ່ວນທີ່ເຫຼືອ

PO ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ດີແມ່ນບໍ່ຄ່ອຍເປັນເອກະສານທີ່ຢືນຢູ່ຄົນດຽວ.

ປົກກະຕິແລ້ວມັນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບເອກະສານອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງ:

Purchase Order
ສິ່ງທີ່ຖືກສັ່ງແລະພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂການຄ້າໃດ.

Quotation / Sales Confirmation
ລາຄາແລະເງື່ອນໄຂການຄ້າໃດຖືກຕົກລົງ.

Tech Pack / Specification Sheet
ວິທີການຕັດຫຍິບຄວນຈະເຮັດ.

ຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ
ການອ້າງອີງທາງກາຍະພາບສໍາລັບຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ.

Artwork Files
ວິທີພິມ, ການຖັກແສ່ວ ແລະການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຄວນຖືກນຳໃຊ້.

ຄໍາແນະນໍາການຫຸ້ມຫໍ່
ເຄື່ອງນຸ່ງສໍາເລັດຮູບຄວນຖືກຫຸ້ມຫໍ່ ແລະຕິດສະຫຼາກແນວໃດ.

ແຕ່ລະເອກະສານມີວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ບັນຫາເກີດຂຶ້ນເມື່ອເອກະສານຂັດກັນ.

ຕົວຢ່າງ, PO ເວົ້າວ່າ 1,000 ຊິ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຕາຕະລາງຫລ້າສຸດກ່າວວ່າ 1,050.

ໄຟລ໌ artwork ມີຂະຫນາດໂລໂກ້ທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸມັດ.

ວົງຢືມປະກອບມີການຫຸ້ມຫໍ່ສ່ວນບຸກຄົນ, ແຕ່ PO ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງມັນ.

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສະຖານະການທີ່ການກວດສອບເອກະສານໄວກ່ອນການຜະລິດສາມາດປະຫຍັດເວລາຫຼາຍຕໍ່ມາ.

ການກວດສອບຂັ້ນສຸດທ້າຍງ່າຍໆກ່ອນທີ່ຈະສົ່ງ PO

ກ່ອນທີ່ຈະສົ່ງຄໍາສັ່ງຊື້ເຄື່ອງນຸ່ງໃຫ້ກັບຜູ້ສະຫນອງ, ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ຈະກວດເບິ່ງບາງຈຸດພື້ນຖານ.

ຜະລິດຕະພັນ: ຮູບແບບທັງຫມົດຖືກກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນບໍ?

ປະລິມານ: ຈໍານວນທັງຫມົດກົງກັບຂະຫນາດແລະການແບ່ງສີບໍ?

ລາຄາ: ມັນກົງກັບລາຄາທີ່ຕົກລົງກັນຫຼ້າສຸດບໍ?

ຂໍ້ມູນຈໍາເພາະ: ແມ່ນຊຸດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືຂໍ້ມູນສະເພາະທີ່ອ້າງອີງ?

ຕົວຢ່າງ: ຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸມັດແມ່ນຖືກກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນບໍ?

Artwork: ແມ່ນໃຊ້ສະບັບ artwork ທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ?

Trims: ປ້າຍຊື່ແລະສ່ວນປະກອບພິເສດອື່ນໆໄດ້ຮັບການຢືນຢັນບໍ?

ການຫຸ້ມຫໍ່: ຂໍ້ກໍານົດການຫຸ້ມຫໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນບໍ?

ການຈັດສົ່ງ: ມັນຈະແຈ້ງບໍ່ວ່າວັນທີຫມາຍເຖິງການຂົນສົ່ງຫຼືມາຮອດ?

ການຈ່າຍເງິນ: ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນກົງກັບຂໍ້ຕົກລົງບໍ?

ຖ້າຈຸດເຫຼົ່ານີ້ຈະແຈ້ງ, PO ຈະເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ເປັນເອກະສານສໍາລັບບັນຊີທີ່ຕ້ອງຈ່າຍ.

ມັນກາຍເປັນເອກະສານອ້າງອີງຮ່ວມກັນສໍາລັບຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ສະຫນອງ.

ຄໍາສັ່ງຊື້ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີລາຍລະອຽດດ້ານວິຊາການຂອງເສື້ອຜ້າ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການພະຍາຍາມເອົາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເຂົ້າໄປໃນເອກະສານດຽວສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະໃຊ້.

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວ່າ PO ກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນວ່າສິ່ງທີ່ຖືກສັ່ງ, ສິ່ງທີ່ໄດ້ຕົກລົງ, ແລະເອກະສານສະຫນັບສະຫນູນໃດກໍານົດຜະລິດຕະພັນ.

ສໍາລັບເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ການເຊື່ອມຕໍ່ນັ້ນແມ່ນສໍາຄັນ.

ວົງຢືມອະທິບາຍຂໍ້ຕົກລົງການຄ້າ.

ຊຸດເທກໂນໂລຍີອະທິບາຍຜະລິດຕະພັນ.

ຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃຫ້ທຸກຄົນອ້າງອິງທາງດ້ານຮ່າງກາຍ.

ຄໍາສັ່ງຊື້ເອົາດ້ານການຄ້າຂອງຄໍາສັ່ງຮ່ວມກັນ.

ເມື່ອຊິ້ນສ່ວນເຫຼົ່ານັ້ນກົງກັນ, ການຜະລິດມີຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຊັດເຈນກວ່າ.

ແລະສໍາລັບຜູ້ຊື້ທີ່ຈັດການຫຼາຍຮູບແບບ, ຜູ້ສະຫນອງແລະວັນທີສົ່ງສິນຄ້າໃນເວລາດຽວກັນ, ຄວາມຊັດເຈນນັ້ນແມ່ນມີມູນຄ່າກ່ອນທີ່ຄໍາສັ່ງເຂົ້າສູ່ການຜະລິດ.