ຕົວຢ່າງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍເຮັດ - ເພາະວ່າລາຄາແມ່ນຜິດພາດຄັ້ງທໍາອິດ

ລູກຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ຜະລິດເສື້ອຜ້າເພາະວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດຕົວຢ່າງ.

ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຄິດ.

ພວກເຂົາເຈົ້າມີຮູບພາບອ້າງອີງ.

ບາງຄັ້ງເຂົາເຈົ້າມີຜ້າທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການແລ້ວ.

ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປທໍາມະຊາດເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍ:

ເຮັດຕົວຢ່າງ.

ແຕ່ມີສະຖານະການທີ່ເຮັດໃຫ້ຕົວຢ່າງທັນທີແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ຜິດພາດ.

ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້.

ເນື່ອງຈາກວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງມັນເອງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກໍານົດທາງດ້ານການເງິນເທື່ອ.

ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ລູກຄ້າໄດ້ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາກ່ຽວກັບຄໍເລັກຊັນ hoodie ທີ່ນິຍົມ.

ແນວຄວາມຄິດແມ່ນຫນ້າສົນໃຈ.

ພວກເຂົາຕ້ອງການ silhouette ຂະຫນາດໃຫຍ່.

ຂົນຝ້າຍທີ່ມີນ້ໍາຫນັກຫຼາຍ.

ເອັບເຟັກລ້າງແບບກຳນົດເອງ.

ລາຍລະອຽດການຖັກແສ່ວ.

ການຫຸ້ມຫໍ່ພິເສດ.

ຮູບ​ພາບ​ອ້າງ​ອີງ​ເບິ່ງ​ຄື​ກັບ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ streetwear ຊັ້ນ​ສູງ.

ຈາກທັດສະນະຂອງການອອກແບບ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກ.

ສິ່ງທ້າທາຍປາກົດຂຶ້ນເມື່ອພວກເຮົາສົນທະນາກ່ຽວກັບລາຄາເປົ້າຫມາຍ.

ລູກຄ້າຕ້ອງການ hoodie ຂາຍໃນລາຄາຂາຍຍ່ອຍທີ່ແນ່ນອນ.

ຫຼັງຈາກການຄິດໄລ່ຕົ້ນທຶນການຜະລິດທີ່ຄາດໄວ້, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າມີຊ່ອງຫວ່າງ.

ບໍ່ແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງນ້ອຍໆ.

ຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາອະທິບາຍແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບລາຄາຫນຶ່ງ.

ງົບປະມານເປົ້າຫມາຍເປັນຂອງຄົນອື່ນ.

ນີ້ແມ່ນສະຖານະການປະສົບການຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍ.

ພວກເຂົາເກັບກໍາການດົນໃຈຈາກຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາມັກ.

ພວກເຂົາເຈົ້າເບິ່ງຮູບລັກສະນະ.

ຜ້າ.

ລາຍລະອຽດ.

ການຫຸ້ມຫໍ່.

ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ເຫັນທຸກຢ່າງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍນັ້ນ.

hoodie ທີ່ນິຍົມແມ່ນບໍ່ແພງຍ້ອນສິ່ງດຽວ.

ມັນປົກກະຕິແລ້ວເປັນຜົນມາຈາກການຕັດສິນໃຈຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍ.

ນ້ຳໜັກຜ້າ.

ຄຸນນະພາບເສັ້ນດ້າຍ.

ຂະບວນການຍ້ອມສີ.

ການຊັກ.

Trims.

ລາຍລະອຽດການກໍ່ສ້າງ.

ການຫຸ້ມຫໍ່.

ແຕ່ລະການຕັດສິນໃຈເພີ່ມບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.

ພວກເຮົາສາມາດສືບຕໍ່ກັບຕົວຢ່າງ.

ນັ້ນຈະເປັນການງ່າຍ.

ພວກເຮົາສາມາດຜະລິດ hoodie ທີ່ສວຍງາມ.

ລູກຄ້າຈະໄດ້ຮັບມັນ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະມີການສົນທະນາດຽວກັນຫຼາຍອາທິດຕໍ່ມາ:

'ຕົວຢ່າງເບິ່ງດີ, ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງເກີນໄປ.'

ໃນຈຸດນັ້ນ, ທັງສອງຝ່າຍເສຍເວລາ.

ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຮົາແນະນໍາໃຫ້ທົບທວນຜະລິດຕະພັນກ່ອນທີ່ຈະເກັບຕົວຢ່າງ.

ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄໍາຖາມຫນຶ່ງ:

'ສ່ວນໃດຂອງເສື້ອກັນໜາວນີ້ສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບລູກຄ້າຂອງເຈົ້າ?'

ຄໍາຕອບແມ່ນຫນ້າສົນໃຈ.

ລູກຄ້າສົນໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດ:

ຮູບ​ຮ່າງ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​.

ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ນິຍົມທີ່ອ່ອນໂຍນ.

ຮູບລັກສະນະຂອງ vintage.

ພວກເຂົາເຈົ້າສົນໃຈຫນ້ອຍກ່ຽວກັບບາງລາຍລະອຽດລາຄາແພງທີ່ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ເບິ່ງຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ບໍ່ແມ່ນ:

'ພວກເຮົາຈະເຮັດການອ້າງອິງທີ່ແນ່ນອນນີ້ແນວໃດ?'

ແຕ່:

'ພວກເຮົາສ້າງປະສົບການລູກຄ້າດຽວກັນໄດ້ແນວໃດ?'

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ການປັບຕົວທໍາອິດແມ່ນຜ້າ.

ການຮ້ອງຂໍຕົ້ນສະບັບແມ່ນສໍາລັບ fleece ຫນັກທີ່ສຸດ.

ມັນເບິ່ງຫນ້າປະທັບໃຈ.

ແຕ່ຫຼັງຈາກປຶກສາຫາລືລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າເປົ້າຫມາຍບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ນ້ໍາຫນັກສູງສຸດ.

ເປົ້າໝາຍແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມ, ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ພວກເຮົາໄດ້ທົດສອບ fleece ອື່ນທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍ.

ມັນຍັງຮູ້ສຶກຫນັກ.

ມັນຍັງຄົງມີລັກສະນະທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນເຫມາະສົມກວ່າ.

ການປັບຕົວທີສອງແມ່ນການຖັກແສ່ວ.

ການອອກແບບຕົ້ນສະບັບໃຊ້ຮູບແບບການຖັກແສ່ວທີ່ຫນາແຫນ້ນຫຼາຍ.

ສາຍຕາ, ມັນເບິ່ງເປັນທີ່ນິຍົມ.

ແຕ່ເວລາການຜະລິດແມ່ນສູງກວ່າຫຼາຍ.

ພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ບາງພື້ນທີ່ງ່າຍຂຶ້ນໂດຍບໍ່ມີການປ່ຽນແປງລັກສະນະໂດຍລວມ.

ລູກຄ້າຍັງຄົງບັນລຸລັກສະນະທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການປັບຕົວທີສາມແມ່ນການຫຸ້ມຫໍ່.

ໃນເບື້ອງຕົ້ນລູກຄ້າຕ້ອງການກ່ອງ custom ສໍາລັບ hoodie ທຸກ.

ມັນເບິ່ງຫນ້າປະທັບໃຈ.

ແຕ່ສໍາລັບການລວບລວມຄັ້ງທໍາອິດ, ຜົນກະທົບຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຍາກທີ່ຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນ.

ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ແນະ​ນໍາ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​ໃນ​ການ​ຕັດ​ຫຍິບ​ຕົນ​ເອງ​ແລະ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ການ​ຫຸ້ມ​ຫໍ່​ທີ່​ຍົກ​ລະ​ດັບ​ແຕ່​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ​.

ຫຼັງຈາກການສົນທະນາເຫຼົ່ານີ້, ທິດທາງຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນກວ່າ.

ຕົວຢ່າງທີ່ພວກເຮົາເຮັດໃນທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ຄືກັບແນວຄວາມຄິດຕົ້ນສະບັບ.

ມັນເຫມາະສົມກັບແຜນທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າ.

ລູກຄ້າໄດ້ຮັບ hoodie ທີ່ກົງກັບຮູບພາບຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃກ້ກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາບາງຄັ້ງຖາມລາຄາເປົ້າຫມາຍກ່ອນທີ່ຈະເຮັດຕົວຢ່າງ.

ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນພວກເຮົາຢາກຮູ້ວ່າລູກຄ້າມີເງິນເທົ່າໃດ.

ຈຸດປະສົງແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ.

ພວກເຮົາຕ້ອງການເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງ:

ຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາຈິນຕະນາການ.

ຜະລິດຕະພັນທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາຄາດຫວັງ.

ງົບປະມານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຜະລິດມັນ.

ຜູ້ຜະລິດທີ່ດີບໍ່ຄວນຕອບພຽງແຕ່:

'ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ບໍ?'

ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນ:

'ພວກເຮົາສາມາດເຮັດອັນນີ້ສຳເລັດໄດ້ບໍ?'

ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລັກສະນະທີ່ສົມບູນແບບແຕ່ບໍ່ສາມາດບັນລຸລາຄາຂາຍຕົວຈິງແມ່ນຍາກທີ່ຈະສ້າງເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍືນຍົງ.

ແນ່ນອນ, ຍັງມີເວລາທີ່ລູກຄ້າມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ນິຍົມທີ່ຊັດເຈນ.

ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດສູງອາດຈະສົມເຫດສົມຜົນຢ່າງສົມບູນ.

ຍີ່ຫໍ້ຫລູຫລາແລະຍີ່ຫໍ້ເລີ່ມຕົ້ນອາດຈະໃຊ້ hoodie ປະເພດດຽວກັນແຕ່ຕັດສິນໃຈທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.

ບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ 'ສິດ' ທົ່ວໄປ.

ມີພຽງແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກົງກັບຍຸດທະສາດຜະລິດຕະພັນ.

ຕົວຢ່າງທີ່ມີລາຄາແພງທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນສະເຫມີທີ່ມີລາຄາສູງສຸດ.

ບາງຄັ້ງຕົວຢ່າງທີ່ມີລາຄາແພງທີ່ສຸດແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດກ່ອນທີ່ທຸກຄົນຈະເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຜະລິດຕະພັນຄາດວ່າຈະບັນລຸ.

ຕົວຢ່າງຄວນຕອບຄໍາຖາມ.

ມັນບໍ່ຄວນສ້າງຄວາມແປກໃຈໃຫມ່.

ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າບາງຄັ້ງຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈທີ່ຈະບໍ່ເຮັດເທື່ອ.

ຫນ້າທໍາອິດ, ພວກເຮົາໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາປ່ຽນຄວາມຄິດເຂົ້າໄປໃນເສື້ອຜ້າ.