Pelanggan Inginkan Enam Sampel. Kami Bermula Dengan Satu.

Apabila pelanggan memulakan koleksi pakaian baru, biasanya terdapat banyak keseronokan.

Reka bentuk baru.

Idea baru.

Kemungkinan baru.

Adalah perkara biasa untuk melihat segala-galanya secepat mungkin.

Seorang pelanggan menghantar berbilang reka bentuk dan berkata:

'Kami mahukan sampel untuk kesemuanya.'

Dari perspektif mereka, ia masuk akal.

Lebih banyak sampel bermakna lebih banyak pilihan.

Lebih banyak pilihan bermakna lebih yakin.

Tetapi dalam pembangunan produk, lebih banyak sampel tidak selalu bermakna kemajuan yang lebih cepat.

Kadangkala cara terbaik ke hadapan ialah membuat lebih sedikit sampel dahulu.

Ini berlaku dengan jenama pakaian jalanan baharu yang menghubungi kami untuk koleksi pertama mereka.

Mereka mempunyai visi yang jelas.

Koleksi itu termasuk:

• hoodie

• seluar peluh

• baju-T

• jaket zip

Enam gaya berbeza secara keseluruhan.

Setiap gaya mempunyai butirannya sendiri.

Cetakan yang berbeza.

Potongan yang berbeza.

Keperluan fabrik yang berbeza.

Pelanggan mahu semua enam sampel dibuat pada masa yang sama.

Pada mulanya, ini terdengar seperti permintaan biasa.

Banyak jenama melakukan ini.

Mereka mahu melihat koleksi lengkap sebelum membuat keputusan.

Tetapi selepas menyemak reka bentuk dengan teliti, kami melihat sesuatu yang penting.

Hampir setiap gaya dibina berdasarkan idea yang sama:

Saiz besar yang santai.

Persoalan utama bukanlah sama ada sulaman itu kelihatan baik.

Atau sama ada kedudukan cetakan adalah betul.

Soalan terbesar ialah:

'Adakah padanan ini mewakili jenama dengan betul?'

Jika pemasangan hoodie pertama salah, masalahnya tidak akan kekal dengan satu hoodie.

Ia akan menjejaskan keseluruhan koleksi.

Baju-T.

Jaket itu.

Seluar peluh.

Imej jenama keseluruhan.

Membuat enam sampel sebelum menyelesaikan isu kesesuaian utama bermakna berpotensi mengulangi kesilapan yang sama enam kali.

Kami menerangkan cadangan kami kepada pelanggan.

Daripada membuat kesemua enam sampel serta-merta, kami mengesyorkan bermula dengan satu hoodie.

Bukan sebab nak kurangkan kerja.

Sebenarnya, membangunkan satu sampel lengkap dengan teliti selalunya memerlukan lebih perhatian.

Tetapi hoodie mengandungi kebanyakan keputusan penting:

Bentuk bahu.

Lebar badan.

Jumlah lengan.

Tingkah laku fabrik.

Perasaan terlalu besar secara keseluruhan.

Pelanggan itu sedikit teragak-agak.

Mereka bertanya:

'Adakah ini akan menjadikan proses lebih perlahan?'

Ia adalah kebimbangan yang munasabah.

Tiada siapa yang mahukan langkah yang tidak perlu.

Jadi kami menerangkan perbezaannya.

Terdapat dua cara untuk membangunkan koleksi.

Cara pertama:

Buat semuanya cepat.

Cari masalah kemudian.

Laraskan berbilang produk.

Cara kedua:

Selesaikan asas terlebih dahulu.

Gunakan pembelajaran pada gaya yang tinggal.

Mereka bersetuju untuk memulakan dengan hoodie.

Sampel pertama adalah baik.

Tetapi tidak sempurna.

Bentuk keseluruhannya rapat, tetapi bahunya terlalu lebar.

Lengannya mencipta kelantangan yang terlalu banyak.

Panjang badan membuatkan hoodie terasa lebih berat daripada jangkaan.

Tiada satu pun daripada ini adalah kesilapan besar.

Tetapi mereka menjejaskan perasaan pakaian itu.

Kami melaraskan corak.

Sampel kedua adalah lebih dekat.

Pelanggan segera menyedari perbezaannya.

Mereka berkata:

'Inilah bentuk yang kami cuba buat.'

Satu keputusan itu membantu koleksi yang lain.

Apabila kami beralih ke gaya lain, pembangunan menjadi lebih lancar.

Baju-T itu menggunakan falsafah yang sama.

Jaket itu mengikut perkadaran yang sama.

Seluar peluh dilaraskan berdasarkan siluet santai yang sama.

Daripada menyelesaikan enam masalah berasingan, kami menyelesaikan satu masalah penting terlebih dahulu.

Akhirnya, pelanggan menjimatkan lebih daripada sekadar kos sampel.

Mereka menjimatkan masa pembangunan.

Penjimatan terbesar ialah mengelakkan pembetulan yang tidak perlu.

Arah yang salah diulang di enam sampel adalah mahal.

Arah yang salah ditemui dalam sampel pertama adalah lebih mudah untuk diperbaiki.

Ini adalah sesuatu yang sering kami terangkan kepada jenama baharu.

Persampelan bukan sahaja untuk memeriksa sama ada pakaian boleh dihasilkan.

Ia adalah mengenai pembelajaran.

Setiap sampel hendaklah menjawab soalan penting.

Adakah kain berfungsi?

Adakah fit berfungsi?

Adakah pembinaan menyokong reka bentuk?

Adakah produk sepadan dengan imej jenama?

Sudah tentu, terdapat situasi di mana membuat berbilang sampel sekaligus masuk akal.

Jika produk berbeza sama sekali.

Sekiranya kesesuaian itu sudah ditetapkan.

Jika garis masa memerlukan pembangunan selari.

Kemudian berbilang sampel boleh menjadi pilihan yang tepat.

Matlamatnya bukan untuk membuat lebih sedikit sampel.

Matlamatnya adalah untuk menjadikan setiap sampel berguna.

Dari masa ke masa, kami telah menyedari bahawa pembangunan produk yang berjaya jarang mengenai melakukan lebih banyak perkara.

Ia adalah mengenai mengetahui perkara yang perlu diselesaikan terlebih dahulu.

Sampel yang menjawab soalan terbesar biasanya lebih bernilai daripada beberapa sampel yang hanya mengesahkan butiran kecil.

Pelanggan pada asalnya mahukan enam sampel.

Kami mulakan dengan satu.

Bukan kerana lima yang lain kurang penting.

Kerana yang pertama membantu kami memahami cara menjadikan lima yang lain lebih baik.