Zákazník chcel šesť vzoriek. Začali sme s jedným.

Keď sa zákazník pustí do novej kolekcie oblečenia, zvyčajne je to veľké vzrušenie.

Nové vzory.

Nové nápady.

Nové možnosti.

Je normálne chcieť vidieť všetko čo najrýchlejšie.

Zákazník pošle viacero návrhov a povie:

'Chceme vzorky pre všetky z nich.'

Z ich pohľadu to dáva zmysel.

Viac vzoriek znamená viac možností.

Viac možností znamená väčšiu dôveru.

Pri vývoji produktov však viac vzoriek nemusí vždy znamenať rýchlejší pokrok.

Niekedy je najlepšou cestou vpred urobiť najskôr menej vzoriek.

Stalo sa tak s novou streetwear značkou, ktorá nás oslovila pre svoju prvú kolekciu.

Mali jasnú víziu.

Zbierka obsahovala:

• mikiny s kapucňou

• tepláky

• tričká

• bundy na zips

Celkom šesť rôznych štýlov.

Každý štýl mal svoje vlastné detaily.

Rôzne potlače.

Rôzne úpravy.

Rôzne požiadavky na tkaniny.

Zákazník chcel vyrobiť všetkých šesť vzoriek súčasne.

Spočiatku to znelo ako normálna požiadavka.

Mnoho značiek to robí.

Pred prijatím rozhodnutia chcú vidieť kompletnú kolekciu.

Ale po dôkladnom preskúmaní návrhov sme si všimli niečo dôležité.

Takmer každý štýl bol postavený na rovnakej myšlienke:

Uvoľnený oversized strih.

Hlavnou otázkou nebolo, či výšivka vyzerá dobre.

Alebo či bola poloha tlače správna.

Najväčšia otázka znela:

'Bude to správne reprezentovať značku?'

Ak by bol prvý strih mikiny nesprávny, problém by nezostal pri jednej mikine.

Ovplyvnilo by to celú kolekciu.

Tričko.

Bunda.

Tepláky.

Celkový imidž značky.

Urobiť šesť vzoriek pred vyriešením hlavného problému zhody znamenalo potenciálne šesťkrát zopakovať rovnakú chybu.

Zákazníkovi sme vysvetlili náš návrh.

Namiesto okamžitej výroby všetkých šiestich vzoriek odporúčame začať s jednou mikinou.

Nie preto, že by sme chceli znížiť prácu.

V skutočnosti si starostlivý vývoj jednej kompletnej vzorky často vyžaduje viac pozornosti.

Mikina však obsahovala väčšinu dôležitých rozhodnutí:

Tvar ramena.

Šírka tela.

Objem rukáva.

Správanie tkaniny.

Celkový pocit nadmernej veľkosti.

Zákazník mierne zaváhal.

Pýtali sa:

'Spomalí to proces?'

Je to dôvodná obava.

Nikto nechce zbytočné kroky.

Tak sme vysvetlili rozdiel.

Existujú dva spôsoby, ako vytvoriť kolekciu.

Prvý spôsob:

Urobte všetko rýchlo.

Nájdite problémy neskôr.

Upravte viacero produktov.

Druhý spôsob:

Najprv vyriešte základ.

Aplikujte učenie na zostávajúce štýly.

Dohodli sa, že začnú s mikinou.

Prvá vzorka bola dobrá.

Ale nie dokonalé.

Celkový tvar bol blízko, ale ramená boli príliš široké.

Rukávy vytvárali príliš veľký objem.

Dĺžka tela spôsobila, že mikina bola ťažšia, než sa očakávalo.

Žiadna z týchto chýb nebola zásadná.

Ale ovplyvnili pocit z odevu.

Vzor sme upravili.

Druhá vzorka bola oveľa bližšie.

Zákazník si hneď všimol rozdiel.

Povedali:

'Toto je tvar, ktorý sme sa snažili vytvoriť.'

Toto jedno rozhodnutie pomohlo zvyšku zbierky.

Keď sme prešli na iné štýly, vývoj bol oveľa plynulejší.

Tričko používalo rovnakú filozofiu padnutia.

Sako malo rovnaký pomer.

Tepláky boli upravené na základe rovnakej uvoľnenej siluety.

Namiesto riešenia šiestich samostatných problémov sme najskôr vyriešili jeden dôležitý problém.

V konečnom dôsledku zákazník ušetril viac ako len náklady na vzorky.

Ušetrili čas na vývoj.

Najväčšou úsporou bolo vyhnúť sa zbytočným korekciám.

Nesprávny smer opakovaný na šiestich vzorkách je drahý.

Nesprávny smer objavený v prvej vzorke je oveľa jednoduchšie opraviť.

To je niečo, čo často vysvetľujeme novým značkám.

Odber vzoriek nie je len o kontrole, či je možné odev vyrobiť.

Ide o učenie.

Každá vzorka by mala zodpovedať dôležitú otázku.

Funguje látka?

Funguje fitko?

Podporuje konštrukcia dizajn?

Zodpovedá produkt imidžu značky?

Samozrejme, sú situácie, kedy vytváranie viacerých vzoriek naraz dáva zmysel.

Ak sú produkty úplne odlišné.

Ak je už fit.

Ak si časová os vyžaduje paralelný vývoj.

Potom môže byť správnou voľbou viacero vzoriek.

Cieľom nie je vyrobiť menej vzoriek.

Cieľom je, aby bola každá vzorka užitočná.

Postupom času sme si všimli, že úspešný vývoj produktov len zriedka znamená urobiť viac.

Ide o to vedieť, čo treba najskôr vyriešiť.

Vzorka, ktorá odpovedá na najväčšiu otázku, je zvyčajne hodnotnejšia ako niekoľko vzoriek, ktoré potvrdzujú len malé detaily.

Zákazník chcel pôvodne šesť vzoriek.

Začali sme s jedným.

Nie preto, že by ostatných päť bolo menej dôležitých.

Pretože ten prvý nám pomohol pochopiť, ako zlepšiť ďalších päť.