Khách hàng muốn có sáu mẫu. Chúng tôi bắt đầu với một.

Khi một khách hàng bắt đầu một bộ sưu tập quần áo mới, họ thường có rất nhiều hứng thú.

Thiết kế mới.

Những ý tưởng mới.

Những khả năng mới.

Việc muốn xem mọi thứ càng nhanh càng tốt là điều bình thường.

Một khách hàng gửi nhiều mẫu thiết kế và nói:

'Chúng tôi muốn có mẫu cho tất cả chúng.'

Từ quan điểm của họ, nó có ý nghĩa.

Nhiều mẫu hơn có nghĩa là nhiều sự lựa chọn hơn.

Nhiều lựa chọn hơn có nghĩa là tự tin hơn.

Nhưng trong quá trình phát triển sản phẩm, nhiều mẫu hơn không phải lúc nào cũng có nghĩa là tiến độ nhanh hơn.

Đôi khi cách tốt nhất là tạo ít mẫu hơn trước.

Điều này đã xảy ra với một thương hiệu thời trang dạo phố mới đã liên hệ với chúng tôi để giới thiệu bộ sưu tập đầu tiên của họ.

Họ đã có một tầm nhìn rõ ràng.

Bộ sưu tập bao gồm:

• áo hoodie

• quần thể thao

• áo phông

• áo khoác có khóa kéo

Tổng cộng có sáu phong cách khác nhau.

Mỗi phong cách đều có những chi tiết riêng.

Các bản in khác nhau.

Các trang trí khác nhau.

Yêu cầu vải khác nhau.

Khách hàng muốn tất cả sáu mẫu được thực hiện cùng một lúc.

Lúc đầu, điều này nghe có vẻ giống như một yêu cầu bình thường.

Nhiều thương hiệu làm điều này.

Họ muốn xem bộ sưu tập đầy đủ trước khi đưa ra quyết định.

Nhưng sau khi xem xét cẩn thận các thiết kế, chúng tôi nhận thấy một điều quan trọng.

Hầu hết mọi phong cách đều được xây dựng xung quanh cùng một ý tưởng:

Kiểu dáng oversized thoải mái.

Câu hỏi chính không phải là liệu hình thêu có đẹp không.

Hoặc liệu vị trí in có chính xác hay không.

Câu hỏi lớn nhất là:

'Liệu sự phù hợp này có đại diện cho thương hiệu một cách chính xác không?'

Nếu chiếc áo hoodie đầu tiên không vừa vặn thì vấn đề sẽ không còn ở một chiếc áo hoodie nữa.

Nó sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ bộ sưu tập.

Chiếc áo phông.

Chiếc áo khoác.

Quần thể thao.

Hình ảnh thương hiệu tổng thể.

Việc tạo sáu mẫu trước khi giải quyết vấn đề chính về sự phù hợp có nghĩa là có khả năng lặp lại cùng một lỗi sáu lần.

Chúng tôi đã giải thích đề xuất của mình cho khách hàng.

Thay vì tạo tất cả sáu mẫu ngay lập tức, chúng tôi khuyên bạn nên bắt đầu với một chiếc áo hoodie.

Không phải vì chúng tôi muốn giảm bớt công việc.

Trên thực tế, việc phát triển một mẫu hoàn chỉnh một cách cẩn thận thường đòi hỏi nhiều sự chú ý hơn.

Nhưng chiếc áo hoodie chứa đựng hầu hết những quyết định quan trọng:

Hình dáng vai.

Chiều rộng cơ thể.

Khối lượng tay áo.

Hành vi của vải.

Cảm giác tổng thể quá khổ.

Khách hàng hơi do dự.

Họ hỏi:

'Điều này có làm cho quá trình chậm hơn không?'

Đó là một mối quan tâm hợp lý.

Không ai muốn những bước không cần thiết.

Vì vậy, chúng tôi đã giải thích sự khác biệt.

Có hai cách để phát triển một bộ sưu tập.

Cách đầu tiên:

Thực hiện mọi thứ một cách nhanh chóng.

Tìm vấn đề sau này.

Điều chỉnh nhiều sản phẩm

Cách thứ hai:

Giải quyết nền tảng đầu tiên.

Áp dụng việc học cho các phong cách còn lại.

Họ đồng ý bắt đầu với chiếc áo hoodie.

Mẫu đầu tiên rất tốt.

Nhưng không hoàn hảo.

Hình dáng tổng thể gần gũi nhưng bờ vai lại quá rộng.

Tay áo tạo ra quá nhiều khối lượng.

Chiều dài cơ thể khiến chiếc áo hoodie có cảm giác nặng hơn mong đợi.

Không có sai lầm nào trong số này là sai lầm lớn.

Nhưng chúng ảnh hưởng đến cảm giác của trang phục.

Chúng tôi đã điều chỉnh mô hình.

Mẫu thứ hai gần hơn nhiều.

Khách hàng ngay lập tức nhận thấy sự khác biệt.

Họ nói:

'Đây là hình dạng chúng tôi đang cố gắng tạo ra.'

Quyết định đó đã giúp ích cho phần còn lại của bộ sưu tập.

Khi chúng tôi chuyển sang các phong cách khác, quá trình phát triển trở nên suôn sẻ hơn rất nhiều.

Chiếc áo phông sử dụng triết lý vừa vặn tương tự.

Chiếc áo khoác cũng có tỷ lệ tương tự.

Chiếc quần thể thao được điều chỉnh dựa trên cùng một kiểu dáng thoải mái.

Thay vì giải quyết sáu vấn đề riêng biệt, trước tiên chúng tôi giải quyết một vấn đề quan trọng.

Cuối cùng, khách hàng đã tiết kiệm được nhiều thứ hơn là chỉ chi phí lấy mẫu.

Họ đã tiết kiệm thời gian phát triển.

Tiết kiệm lớn nhất là tránh được những sửa chữa không cần thiết.

Một hướng đi sai lầm lặp đi lặp lại trên sáu mẫu là rất tốn kém.

Hướng sai được phát hiện trong mẫu đầu tiên sẽ dễ sửa hơn nhiều.

Đây là điều chúng tôi thường giải thích cho các thương hiệu mới.

Lấy mẫu không chỉ là việc kiểm tra xem một sản phẩm may mặc có thể được sản xuất hay không.

Đó là về việc học tập.

Mỗi mẫu sẽ trả lời một câu hỏi quan trọng.

Vải có hoạt động không?

Liệu sự phù hợp có hoạt động không?

Việc xây dựng có hỗ trợ thiết kế không?

Sản phẩm có phù hợp với hình ảnh thương hiệu không?

Tất nhiên, có những trường hợp việc tạo nhiều mẫu cùng một lúc là điều hợp lý.

Nếu các sản phẩm hoàn toàn khác nhau.

Nếu sự phù hợp đã được thiết lập.

Nếu dòng thời gian yêu cầu phát triển song song.

Sau đó, nhiều mẫu có thể là sự lựa chọn đúng đắn.

Mục tiêu không phải là tạo ra ít mẫu hơn.

Mục tiêu là làm cho mọi mẫu đều hữu ích.

Theo thời gian, chúng tôi nhận thấy rằng việc phát triển sản phẩm thành công hiếm khi phải làm nhiều hơn thế.

Đó là về việc biết những gì cần phải được giải quyết trước tiên.

Một mẫu trả lời được câu hỏi lớn nhất thường có giá trị hơn nhiều mẫu chỉ xác nhận những chi tiết nhỏ.

Ban đầu khách hàng muốn có sáu mẫu.

Chúng tôi bắt đầu với một.

Không phải vì năm điều còn lại kém quan trọng hơn.

Bởi vì điều đầu tiên đã giúp chúng tôi hiểu cách làm cho năm điều còn lại tốt hơn.