ຕົວຢ່າງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ດັ່ງນັ້ນເປັນຫຍັງພວກເຮົາຈຶ່ງຂໍອີກອັນໜຶ່ງ?

ລູກຄ້າຄິດວ່າທຸກຢ່າງສຳເລັດແລ້ວ.

ການອອກແບບໄດ້ຖືກອະນຸມັດ.

ພໍດີໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ຕົວຢ່າງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ດັ່ງນັ້ນຕາມທໍາມະຊາດ, ພວກເຂົາເຈົ້າຄາດວ່າຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການຜະລິດຈໍານວນຫຼາຍ.

ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ເຂົ້າໃຈການພັດທະນາເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ.

ຕົວຢ່າງທໍາອິດ.

ການອະນຸມັດທີສອງ.

ການຜະລິດຫຼັງຈາກນັ້ນ.

ງ່າຍດາຍ.

ແຕ່ບາງຄັ້ງ, ມີອີກຂັ້ນຕອນຫນຶ່ງທີ່ພວກເຮົາແນະນໍາກ່ອນທີ່ຈະຕັດຫຼາຍຮ້ອຍຫຼືຫຼາຍພັນຕ່ອນ.

ຕົວຢ່າງກ່ອນການຜະລິດ.

ແລະປົກກະຕິແລ້ວນີ້ແມ່ນຊ່ວງເວລາທີ່ລູກຄ້າຖາມວ່າ:

'ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ອະນຸມັດຕົວຢ່າງແລ້ວບໍ?'

ນີ້ເກີດຂຶ້ນກັບໂຄງການ hoodie ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍການຂະຫຍາຍຕົວ.

ລູກຄ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍອາທິດເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ.

ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ທົບທວນຄືນການວັດແທກ.

ພວກເຂົາກວດເບິ່ງຜ້າ.

ພວກເຂົາເຈົ້າຢືນຢັນການຖັກແສ່ວ.

ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ອະນຸມັດຕົວຢ່າງສຸດທ້າຍ.

ຈາກທັດສະນະຂອງພວກເຂົາ, ຜະລິດຕະພັນແມ່ນກຽມພ້ອມ.

ແລະດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ຈາກທັດສະນະຕົວຢ່າງ, ມັນແມ່ນ.

hoodie ເບິ່ງແທ້ວ່າມັນຄວນຈະເປັນແນວໃດ.

ເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາແນະນໍາຕົວຢ່າງການຢືນຢັນອື່ນບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າຕົວຢ່າງທີ່ຜ່ານມາແມ່ນຜິດພາດ.

ມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າສະຖານະການມີການປ່ຽນແປງ.

ຕົວຢ່າງທໍາອິດແລະການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍບໍ່ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂດຽວກັນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ຕົວຢ່າງການພັດທະນາປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນເຮັດໂດຍເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດ.

ທີມງານການຜະລິດໄດ້ສຸມໃສ່ການຫນຶ່ງສິ້ນ.

ທຸກໆລາຍລະອຽດໄດ້ຮັບການກວດກາຢ່າງລະມັດລະວັງ.

ການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍມີສະພາບແວດລ້ອມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ເຄື່ອງນຸ່ງແບບດຽວກັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຊ້ໍາຫຼາຍຮ້ອຍຫຼືຫຼາຍພັນຄັ້ງ.

ນັ້ນປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການ.

ຄວາມແຕກຕ່າງທໍາອິດທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການຢືນຢັນແມ່ນຜ້າ.

ຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸມັດໃຊ້ຜ້າຈາກຂັ້ນຕອນການພັດທະນາ.

ກ່ອນການຜະລິດຈໍານວນຫຼາຍ, ຄໍາສັ່ງ fabric ຕົ້ນຕໍມາຮອດ.

ສະເພາະແມ່ນຄືກັນ.

ອົງປະກອບດຽວກັນ.

ນ້ ຳ ໜັກ ຄືກັນ.

ຄວາມຕ້ອງການສີດຽວກັນ.

ແຕ່ມັນເປັນຊຸດການຜະລິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ນີ້ແມ່ນເລື່ອງປົກກະຕິໃນການຜະລິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ.

ຜ້າບໍ່ໄດ້ຜະລິດເປັນສິ້ນທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ.

batches ທີ່ແຕກຕ່າງກັນສາມາດມີການປ່ຽນແປງຂະຫນາດນ້ອຍ.

ປົກກະຕິແລ້ວ, ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສາມາດຈັດການໄດ້.

ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການກວດສອບ.

ເມື່ອພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜ້າຈໍານວນຫຼາຍ, ພວກເຮົາສັງເກດເຫັນວ່າພື້ນຜິວເບິ່ງແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍພາຍໃຕ້ແສງສະຫວ່າງທີ່ແນ່ນອນ.

ບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະປະຕິເສດມັນ.

ແຕ່ພຽງພໍທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການຢາກເຫັນເຄື່ອງນຸ່ງສໍາເລັດຮູບ.

ຜ້າທີ່ມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນໃນມ້ວນສາມາດປະຕິບັດຕົວແຕກຕ່າງກັນຫຼັງຈາກການຕັດ, ຫຍິບ, ແລະສໍາເລັດຮູບ.

ເຄື່ອງນຸ່ງສຸດທ້າຍແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ fabric ຕົວຂອງມັນເອງ.

ສິ່ງທີສອງທີ່ພວກເຮົາກວດເບິ່ງແມ່ນການຖັກແສ່ວ.

ຕົວຢ່າງມີຕໍາແຫນ່ງຖັກແສ່ວຫນຶ່ງ.

ໃນລະຫວ່າງການກະກຽມຈໍານວນຫຼາຍ, ທີມງານຜະລິດຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດຊ້ໍາຕໍາແຫນ່ງນັ້ນໃນທົ່ວຫຼາຍຊິ້ນ.

ສອງສາມມີລີແມັດແມ່ນບໍ່ສັງເກດເຫັນຢູ່ໃນເຄື່ອງນຸ່ງຫນຶ່ງ.

​ແຕ່​ເມື່ອ​ເສື້ອ​ຜ້າ​ຫຼາຍ​ສິບ​ຊຸດ​ຖືກ​ວາງ​ເຂົ້າ​ກັນ, ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ນ້ອຍໆ​ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ງ່າຍ​ທີ່​ຈະ​ເຫັນ.

ຈຸດປະສົງຂອງຕົວຢ່າງການຜະລິດກ່ອນການຜະລິດແມ່ນເພື່ອຢືນຢັນວ່າຂະບວນການສາມາດຜະລິດຄືນໃຫມ່ການອອກແບບທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ໃນເບື້ອງຕົ້ນລູກຄ້າເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບເວລາພິເສດ.

ນັ້ນແມ່ນເຂົ້າໃຈໄດ້.

ທຸກຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງການເປີດຕົວໄວຂຶ້ນ.

ຕົວຢ່າງເພີ່ມເຕີມສາມາດຮູ້ສຶກວ່າເປັນການຊັກຊ້າ.

ແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ອະທິບາຍຄວາມແຕກຕ່າງ:

ສອງສາມມື້ກ່ອນການຜະລິດເປັນການຊັກຊ້າເລັກນ້ອຍ.

ບັນຫາທີ່ຄົ້ນພົບຫຼັງຈາກການຜະລິດ 1,000 ຊິ້ນແມ່ນເປັນການຊັກຊ້າທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.

ພວກເຮົາກະກຽມຕົວຢ່າງການຜະລິດກ່ອນການຜະລິດໂດຍໃຊ້ວັດສະດຸແລະຂະບວນການຜະລິດຕົວຈິງ.

ບໍ່ແມ່ນອຸປະກອນການພັດທະນາ.

ບໍ່ແມ່ນການຈັດການຕົວຢ່າງພິເສດ.

ຕົວຢ່າງສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຈະໄດ້ຮັບຕົວຈິງ.

ເມື່ອລູກຄ້າທົບທວນມັນ, ພວກເຂົາສັງເກດເຫັນສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈ.

hoodie ເບິ່ງເກືອບຄ້າຍຄືກັນກັບຕົວຢ່າງຕົ້ນສະບັບທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ແຕ່ຄວາມຮູ້ສຶກແມ່ນຈິງຫຼາຍ.

ຜ້າມີພຶດຕິກໍາດຽວກັນກັບການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ.

ຕໍາແຫນ່ງຖັກແສ່ວໄດ້ຮັບການຢືນຢັນ.

ການສໍາເລັດຮູບແມ່ນສອດຄ່ອງ.

ທຸກຄົນມີຄວາມໝັ້ນໃຈຫຼາຍທີ່ຈະສືບຕໍ່.

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການອະນຸມັດຕົວຢ່າງບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການຜະລິດແມ່ນກຽມພ້ອມ.

ຕົວຢ່າງຕອບຄໍາຖາມຫນຶ່ງ:

'ເສື້ອຜ້ານີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ບໍ?'

ຕົວຢ່າງກ່ອນການຜະລິດຕອບຄໍາຖາມອື່ນ:

'ເສື້ອ​ຜ້າ​ນີ້​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ຊ້ຳ​ໄດ້​ບໍ?'

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ບັນຫາການຜະລິດຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ໄດ້ເກີດມາຈາກການອອກແບບທີ່ບໍ່ດີ.

ພວກມັນເກີດຂື້ນເມື່ອຕົວຢ່າງທີ່ດີຖືກຍ້າຍໄປໃນການຜະລິດໂດຍບໍ່ມີການຢືນຢັນພຽງພໍ.

ຕົວຢ່າງອາດຈະສົມບູນແບບ.

ຂະບວນການຜະລິດອາດຈະມີຄວາມສາມາດ.

ແຕ່ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງສອງຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົດສອບ.

ແນ່ນອນ, ບໍ່ແມ່ນທຸກຄໍາສັ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຢືນຢັນລະດັບດຽວກັນ.

ເສື້ອຍືດທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ມີຜ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະການກໍ່ສ້າງທີ່ຄຸ້ນເຄີຍອາດຈະຕ້ອງການການກະກຽມຫນ້ອຍ.

ເສື້ອກັນຫນາວທີ່ສັບສົນທີ່ມີວັດສະດຸພິເສດແລະຫຼາຍຂະບວນການອາດຈະຕ້ອງການເພີ່ມເຕີມ.

ວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນຂຶ້ນກັບຜະລິດຕະພັນ.

ໃນທີ່ສຸດລູກຄ້າໄດ້ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າກັບການຜະລິດ.

ຕົວຢ່າງເພີ່ມເຕີມພຽງແຕ່ເພີ່ມສອງສາມມື້.

ແຕ່ມັນ ກຳ ຈັດຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຫຼາຍ.

ຕໍ່ມາ, ພວກເຂົາບອກພວກເຮົາວ່າ:

'ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງທ່ານຕ້ອງການກວດສອບອີກຄັ້ງ.'

ນັ້ນແມ່ນຈຸດປະສົງຂອງຕົວຢ່າງກ່ອນການຜະລິດ.

ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ.

ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຜະລິດສຸດທ້າຍກົງກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ທຸກຄົນຕົກລົງ.

ການອະນຸມັດຕົວຢ່າງເປັນຈຸດສໍາຄັນ.

ແຕ່ໃນການຜະລິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຄົ້ນພົບບັນຫາແມ່ນກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການຜະລິດ.

ບໍ່ແມ່ນຫຼັງຈາກ cartons ໄດ້ຖືກບັນຈຸແລ້ວ.