Заказчик хотел шесть образцов. Мы начали с одного.

Когда покупатель запускает новую коллекцию одежды, он обычно испытывает сильное волнение.

Новые дизайны.

Новые идеи.

Новые возможности.

Желание увидеть все как можно быстрее — это нормально.

Клиент присылает несколько дизайнов и говорит:

«Нам нужны образцы для всех».

С их точки зрения, это имеет смысл.

Больше образцов означает больше выбора.

Больше выбора означает больше уверенности.

Но при разработке продукта большее количество образцов не всегда означает более быстрый прогресс.

Иногда лучший путь вперед — сначала сделать меньше образцов.

Это произошло с новым брендом уличной одежды, который обратился к нам по поводу своей первой коллекции.

У них было ясное видение.

В сборник вошли:

• толстовки

• спортивные штаны

• футболки

• куртки на молнии

Всего шесть разных стилей.

Каждый стиль имел свои детали.

Разные принты.

Различные отделки.

Различные требования к ткани.

Заказчик хотел, чтобы все шесть образцов были изготовлены одновременно.

Поначалу это звучало как обычная просьба.

Многие бренды так делают.

Они хотят увидеть полную коллекцию, прежде чем принимать решения.

Но внимательно изучив дизайн, мы заметили кое-что важное.

Почти каждый стиль был построен вокруг одной и той же идеи:

Свободный крой оверсайз.

Главный вопрос был не в том, хороша ли вышивка.

Или правильность положения печати.

Самый большой вопрос был:

«Будет ли эта посадка правильно представлять бренд?»

Если бы первая посадка толстовки была неправильной, проблема не осталась бы с одной толстовкой.

Это повлияет на всю коллекцию.

Футболка.

Куртка.

Спортивные штаны.

Общий имидж бренда.

Изготовление шести образцов до решения основной проблемы соответствия означало потенциальное повторение одной и той же ошибки шесть раз.

Мы объяснили заказчику наше предложение.

Вместо того, чтобы сразу делать все шесть образцов, мы рекомендовали начать с одной толстовки.

Не потому, что мы хотели сократить работу.

На самом деле тщательная разработка одного полного образца часто требует большего внимания.

Но в худи заключено большинство важных решений:

Форма плеч.

Ширина корпуса.

Объем рукава.

Поведение ткани.

Общее ощущение негабаритности.

Клиент немного колебался.

Они спросили:

«Замедлит ли это процесс?»

Это разумное беспокойство.

Никто не хочет лишних шагов.

Итак, мы объяснили разницу.

Есть два способа создания коллекции.

Первый способ:

Сделайте все быстро.

Найдите проблемы позже.

Настройте несколько продуктов.

Второй способ:

Сначала решите фундамент.

Примените полученные знания к остальным стилям.

Они согласились начать с толстовки.

Первый образец был хорош.

Но не идеально.

Общая форма была близка, но плечи были слишком широкими.

Рукава создавали слишком большой объем.

Из-за длины тела толстовка казалась тяжелее, чем ожидалось.

Ни одна из этих ошибок не была серьезной.

Но они повлияли на ощущение от одежды.

Мы скорректировали шаблон.

Второй образец был гораздо ближе.

Клиент сразу заметил разницу.

Они сказали:

«Вот ту форму, которую мы пытались создать».

Это единственное решение помогло всей остальной коллекции.

Когда мы перешли к другим стилям, развитие стало намного более плавным.

В футболке использована та же философия подгонки.

Куртка соответствовала той же пропорции.

Спортивные штаны были скорректированы на основе того же расслабленного силуэта.

Вместо решения шести отдельных проблем мы сначала решили одну важную проблему.

В конечном итоге клиент сэкономил не только на стоимости образцов.

Они сэкономили время разработки.

Самая большая экономия заключалась в том, чтобы избежать ненужных исправлений.

Неправильное направление, повторяющееся в шести образцах, обходится дорого.

Неправильное направление, обнаруженное в первом примере, исправить намного проще.

Это то, что мы часто объясняем новым брендам.

Отбор проб – это не только проверка возможности производства предмета одежды.

Речь идет об обучении.

Каждый образец должен отвечать на важный вопрос.

Ткань работает?

Подгонка работает?

Соответствует ли конструкция дизайну?

Соответствует ли товар имиджу бренда?

Конечно, бывают ситуации, когда имеет смысл сделать несколько образцов одновременно.

Если продукты совершенно разные.

Если соответствие уже установлено.

Если сроки требуют параллельной разработки.

Тогда несколько образцов могут быть правильным выбором.

Цель не в том, чтобы сделать меньше образцов.

Цель — сделать каждый образец полезным.

Со временем мы заметили, что успешная разработка продукта редко подразумевает выполнение большего.

Речь идет о знании того, что необходимо решить в первую очередь.

Образец, который отвечает на самый главный вопрос, обычно более ценен, чем несколько образцов, подтверждающих лишь мелкие детали.

Первоначально заказчик хотел шесть образцов.

Мы начали с одного.

Не потому, что остальные пять были менее важны.

Потому что первый помог нам понять, как сделать остальные пять лучше.