최초의 의류 브랜드가 생산 전에 저지르는 실수창업자가 처음 우리에게 연락했을 때 그는 이미 자신이 원하는 것이 무엇인지에 대한 명확한 그림을 가지고 있었습니다. 그것은 그의 첫 번째 의류 컬렉션이었습니다. 그는 브랜드 이름을 가지고 있었습니다. 그는 로고를 가지고 있었습니다. 그는 참고 자료로 가득 찬 무드 보드를 가지고 있었습니다. 가장 중요한 것은 그가 많은 아이디어를 가지고 있었다는 것입니다.

더 싼 원단은 우리에게 더 많은 돈을 요구합니다고객은 매우 명확한 목표를 가지고 우리에게 왔습니다. 그들은 후드티의 비용을 줄이고 싶었습니다. 그것에 대해 특이한 점은 없었습니다. 주문이 증가하고 있었고 다음 출시 전에 마진을 개선하려고 노력하고 있었습니다. 그들은 이미

전체 생산을 거의 지연시킨 '작은 변화' 모든 의류 제조업체가 자주 듣는 문장이 있습니다. '하나의 작은 변화를 만들 수 있습니까?'대부분의 대답은 '예'입니다. 작은 조정은 제품 개발의 일부입니다. 로고가 약간 움직입니다. 라벨 위치가 변경됩니다. 색상 n

테이블 위에서 보기에 좋아 보인다는 이유만으로 샘플을 승인하지 않는 이유옷은 테이블 위에서 완벽하게 보일 수 있습니다.그것은 큰 의미가 없습니다.물론 우리는 여전히 테이블 위에 샘플을 올려 놓습니다.대부분의 측정이 이루어지는 곳입니다. 어려운 대칭, 스티칭, 구성, 디테일 등을 확인하는 곳이에요