အထည်ရောင်းချသူသည် တိုးလာနေသော အမှာစာကို ကိုင်တွယ်နိုင်လျှင် ဝယ်သူများ မည်သို့ပြောနိုင်မည်နည်း။

ဝယ်သူသည် အဝတ်အစားရောင်းချသူအသစ်ထံ ပထမအမှာစာတင်သောအခါ၊ ပမာဏကို မကြာခဏ စီမံခန့်ခွဲနိုင်သည်။

300 ကျပ်ဖြစ်နိုင်သည်။ 800 ဖြစ်နိုင်သည်။ စတိုင်တစ်ခု သို့မဟုတ် နှစ်ခုသာ ရှိနိုင်သည်။

ထိုအခါအရာများပြောင်းလဲ။

ကုန်ပစ္စည်းက ရောင်းကောင်းတယ်၊ တခြားအရောင်ထပ်ထည့်ထားပြီး နောက်အော်ဒါမှာ ၂၀၀၀ ကျပ်ပါ။ လအနည်းငယ်ကြာသောအခါတွင် ဝယ်သူသည် အခြားစတိုင်လ်တစ်ခုကိုလည်း ထပ်ထည့်ချင်ပါသည်။

ဤနေရာတွင် ဆက်ဆံရေးသည် ကွဲပြားပုံပေါ်သည်။

ပေးသွင်းသူသည် အော်ဒါတစ်ခုသာ ပြုလုပ်တော့မည် မဟုတ်ပါ။ ယခုတွင် ထိန်းသိမ်းရန်၊ အပိုပစ္စည်းများ စီစဉ်ရန်၊ စည်းစနစ်တကျထားရှိရန် အချက်အလက်များ ပိုမိုရရှိပြီး အများအားဖြင့် ပိုမိုတင်းကျပ်သော ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ဇယားကို ထိန်းသိမ်းရန် ယခုတွင် ထုတ်ကုန်မှတ်တမ်းတစ်ခုရှိသည်။

ထို့ကြောင့် ဝယ်ယူသူများသည် အဝတ်အစားရောင်းချသူအား ရှာဖွေသောအခါ ဘာဖြစ်မည်ကို စဉ်းစားသင့်သည် ။ ပြီးနောက် ပထမအမှာစာ

ပေးသွင်းသူတိုင်း ကြီးကြီးမားမား မလိုအပ်ပါ။ ပိုအသုံးဝင်သောမေးခွန်းမှာ ဝယ်သူ၏အမှာစာများ ပိုကြီးသည် သို့မဟုတ် ပိုမကြာခဏလာသောအခါတွင် ပေးသွင်းသူက ထိုနည်းအတိုင်း ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်မလား။

သေးငယ်သော ပထမအမိန့်သည် သင့်အား အရာအားလုံးကို ပြောပြမည်မဟုတ်ပေ။

500 မှာယူမှုတစ်ခုသည် 3,000 မှာယူမှုနှင့် အတော်လေးကွာခြားနိုင်ပါသည်။

အပိုင်း 500 ဖြင့် ထုတ်လုပ်သူသည် ထုတ်လုပ်မှုကို စီစဉ်ရာတွင် ပိုမိုလွတ်လပ်မှုရှိနိုင်ပါသည်။ အထည်အရေအတွက် နည်းပါးသည်၊ ပြင်ဆင်ရန် ပုံးအနည်းငယ် ရှိနိုင်သည်၊ စတိုင်တစ်ခုသည် စီမံရန် ပိုလွယ်ကူနိုင်သည်။

ပေးသွင်းသူသည် 3,000 ကျပ်ကို မကိုင်တွယ်နိုင်ဟု မဆိုလိုပါ။

ရိုးရှင်းစွာဆိုလိုသည်မှာ ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဥ်ကို ပြောင်းလဲရန် လိုအပ်ပေမည်။

ဥပမာအားဖြင့် အထည်များကို စောစောကြိုတင်စာရင်းသွင်းရန် လိုအပ်ပါသည်။ ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ကို ပိုမိုလက်ဝယ်ထားရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ ပုံစံများစွာပါဝင်နေပါက၊ တင်သွင်းသူသည် အမှာစာအား ရိုးရှင်းသောထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုအဖြစ် ဆက်ဆံမည့်အစား ၎င်းတို့ကို ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းပေးရမည်ဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့် 'ကျွန်ုပ်တို့သည် တစ်လလျှင် X အပိုင်းအစများ ထုတ်လုပ်နိုင်သည်' ဟု ပေးသွင်းသူတစ်ဦးအား အလေးချိန် အလွန်အကျွံမတင်တော့ပါ။

၎င်းသည် အသုံးဝင်သော အချက်အလက်ဖြစ်သော်လည်း ဇာတ်လမ်းတစ်ခုလုံးကို မပြောပြပါ။

အော်ဒါပိုကြီးလာတဲ့အခါ ဘာဖြစ်သွားမလဲ။

ပေးသွင်းသူတစ်ဦးကို မေးထိုက်သည်ဟု ကျွန်တော်ထင်သော မေးခွန်းတစ်ခုမှာ ရိုးရှင်းသည်-

'ကျွန်ုပ်တို့၏ အမှာစာသည် နှစ်ဆ သို့မဟုတ် သုံးဆ ပိုကြီးလာပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့ထံမှ ဘာလိုအပ်မည်နည်း။'

မေးခွန်းထက် အဖြေက ပိုစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။

အထည်ကို စောစောအတည်ပြုရန် လိုအပ်ကြောင်း ပေးသွင်းသူတစ်ဦးမှ ရှင်းပြနိုင်သည်။ ဒါမှမဟုတ် ပိုကြီးတဲ့အမှာစာတွေကို ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ဇယားမှာ ကြိုတင်စာရင်းသွင်းထားဖို့ လိုပါတယ်။ ပုံစံများစွာပါ၀င်ပါက၊ သတ်မှတ်ချက်များနှင့် အနုပညာလက်ရာအားလုံးကို အတူတကွ အတည်ပြုလိုပေမည်။

အဲဒါ ပုံမှန်ပါပဲ။

အမှန်တကယ်တော့၊ ပမာဏတိုင်းအဆင်ပြေတယ်လို့ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောတာထက် ပေးသွင်းသူတစ်ဦးက လိုအပ်သည့်အစီအစဥ်ကို ရှင်းပြတာကို ပိုနှစ်သက်ပါတယ်။

အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းသည် အပ်ချုပ်ခြင်းအပြင် အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းတွင် များစွာပါဝင်ပါသည်။

အထည်များရရှိနိုင်ရမည်။ ဖြတ်ညှပ်ကပ်တွေ ရောက်လာရမယ်။ မှန်ကန်သော အနုပညာလက်ရာကို အတည်ပြုရမည်။ ထုတ်လုပ်မှုကို စီစဉ်ရမယ်။ ပြီးသွားတဲ့ အထည်တွေကို စစ်ဆေးပြီး ထုပ်ပိုးရပါမယ်။

အမှာစာတွေ များလာတာနဲ့အမျှ ဒီအရာတွေအားလုံး ပိုသိသာလာပါတယ်။

စုစုပေါင်း ပမာဏ မဟုတ်ဘဲ ထုတ်ကုန် ရောနှောမှုကို ကြည့်ပါ။

တီရှပ်တစ်ထည်ကို 5,000 ကျပ် မှာယူခြင်းနှင့် စတိုင်ရှစ်မျိုးတွင် 5,000 ကျပ် မှာယူခြင်းကြားတွင် ကြီးမားသော ကွာခြားချက်ရှိပါသည်။

ဒုတိယအစီအစဥ်တွင် မတူညီသောအထည်များ၊ မတူညီသောတိုင်းတာမှုများ၊ မတူညီသောအရောင်များ၊ မတူညီသောတံဆိပ်များနှင့် မတူညီသောအနုပညာလက်ရာများပါဝင်နိုင်သည်။

ဝယ်သူတစ်ဦးက ၎င်းကို စုစည်းမှုတစ်ခုအဖြစ် မြင်နိုင်သည်။

ပေးသွင်းသူသည် ညှိနှိုင်းလုပ်ဆောင်ရမည့် ထုတ်လုပ်မှုအလုပ်များစွာကို မြင်သည်။

ဤသည်မှာ ဝယ်ယူသူများသည် စတိုင်တစ်ခုစီကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ကိုးကားချက်ပေးသည်ကို မြင်လိုသော အကြောင်းရင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

အသေးအမွှားလို့ထင်ရပေမယ့် ကူညီပေးပါတယ်။

ဝယ်သူသည် အီးမေးလ်တစ်ခုတွင် ထုတ်ကုန်တစ်ခုတွင် 'အနက်ရောင် hoodie' နှင့် အခြားတစ်ခုတွင် 'hoodie A' ဟုခေါ်ဆိုပါက၊ တစ်စုံတစ်ဦးသည် တူညီသောအဝတ်အစားအကြောင်းပြောနေခြင်းရှိ၊မရှိ နောက်ဆုံးတွင် တစ်စုံတစ်ဦးမှ အဖြေရှာရမည်ဖြစ်ပါသည်။

ရိုးရှင်းသော ပုံစံနံပါတ်သည် မလိုအပ်သော အသွားအပြန် အနည်းငယ်ကို သိမ်းဆည်းနိုင်သည်။

အနုပညာလက်ရာနှင့် သတ်မှတ်ချက်များတွင်လည်း အလားတူပင်ဖြစ်သည်။ အမှာစာတစ်ခု ပိုကြီးလာသည်နှင့်အမျှ ဖိုင်တစ်ခုစီ၏ မှန်ကန်သောဗားရှင်းရှိခြင်းသည် ပို၍အရေးကြီးပါသည်။

လုပ်ငန်းကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ အထည်အလိပ်ပြဿနာသည် ပိုကြီးလာနိုင်သည်။

ဝယ်သူတစ်ဦးသည် ပထမအမှာစာအတွက် သူတို့တကယ်နှစ်သက်သည့်အထည်ကို ရှာတွေ့နိုင်သည်။

ပေးသွင်းသူက နမူနာကို ပြုလုပ်သည်၊ ဝယ်သူက ၎င်းကို အတည်ပြုပြီး ထုတ်လုပ်မှုကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပါသည်။

ထို့နောက် ခြောက်လအကြာတွင် ဝယ်သူက နောက်ထပ် 2,500 လိုချင်သည်။

တူညီသောအထည်များကို ထပ်မံရရှိနိုင်ခြင်းရှိမရှိ မေးမြန်းရန် ဤအချိန်ကောင်းဖြစ်သည်။

ပုံမှန်အထည်များအတွက်၊ ၎င်းသည်အတော်လေးရိုးရှင်းပါသည်။

စိတ်ကြိုက်အရောင်၊ အထူးပြင်ဆင်မှု သို့မဟုတ် အသုံးနည်းသော ဆောက်လုပ်ရေးအတွက်၊ ၎င်းသည် ပိုမိုစီစဉ်ရန် လိုအပ်နိုင်သည်။

ညှပ်များအတွက်လည်း အလားတူပါပဲ။

စိတ်ကြိုက်ဇစ်၊ ယက်တံဆိပ်၊ ဖာထေးမှု သို့မဟုတ် ဆွဲကြိုးတစ်ခုသည် အော်ဒါတစ်ခုအတွက် စီစဉ်ရန် ခက်ခဲမည်မဟုတ်ပါ။ သို့သော် ပမာဏများလာသောအခါတွင် ထုတ်လုပ်သူသည် ထုတ်လုပ်မှုမစတင်မီ ပစ္စည်းအလုံအလောက်ရရှိနိုင်ကြောင်း သေချာစေရန် လိုအပ်ပါသည်။

ထုတ်ကုန်တစ်ခုသည် ပုံမှန်ပစ္စည်းတစ်ခုဖြစ်လာရန် မျှော်လင့်သည့်အခါ ဆွေးနွေးရကျိုးနပ်သည်။

ဝယ်သူသည် နောင်လာမည့် အော်ဒါများကို ကြိုတင်ထားရန် လိုအပ်သည်ဟု မဆိုလိုပါ။

ကုန်ပစ္စည်းကို ပြန်လည်မှာယူနိုင်သည်ဟု ညွှန်ပြသည့်တိုင် ပေးသွင်းသူအား ဝယ်သူမျှော်လင့်နေသည့် ဆက်ဆံရေးမျိုးအား နားလည်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

ပထမအမှာစာသည် ပေးသွင်းသူအား မည်ကဲ့သို့ဖွဲ့စည်းထားသည်ကိုလည်း ပြောပြသည်။

အသေးအမွှားကနေ ၀ယ်သူတွေ သင်ယူနိုင်တဲ့ နောက်တစ်ခုရှိပါတယ်။

ပေးသွင်းသူက အချက်အလက်ကို ကိုင်တွယ်ပုံကို စောင့်ကြည့်ပါ။

၎င်းတို့သည် နောက်ဆုံးတိုင်းတာချက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိမ်းဆည်းထားပါသလား။

မည်သည့်အနုပညာလက်ရာကို အတည်ပြုထားသည်ကို သိပါသလား။

သင်မေးသောအခါ အထည်အညွှန်းကို ရှာတွေ့နိုင်ပါသလား။

မေးခွန်းတစ်ခုပေါ်လာသောအခါ၊ မက်ဆေ့ချ်ဟောင်းများစွာကို ရှာဖွေရပါသလား သို့မဟုတ် မြန်မြန်ဆန်ဆန် အဖြေပေးနိုင်ပါသလား။

ဤအရာများသည် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်နှင့် ပတ်သက်၍ မဟုတ်ပါ။

၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းကို ပေးသွင်းသူမှ စီမံခန့်ခွဲပုံနှင့် ပတ်သက်၍ ဖြစ်သည်။

ပြီးတော့ လုပ်ငန်းကြီးထွားလာတာနဲ့အမျှ သူတို့က ပိုအရေးကြီးလာတယ်။

ပုံစံတစ်မျိုးတည်းသာရှိလျှင် အနည်းငယ် ရှုပ်ယှက်ခတ်မှုကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်သည်။

စတိုင်ဆယ်နှစ်ခု၊ အရောင်များစွာနှင့် ပုံမှန်ထပ်ခါတလဲလဲ အမှာစာများရှိပါက၊ ၎င်းသည် ထိုနည်းအတိုင်းလုပ်ဆောင်ရန် ပိုမိုခက်ခဲလာသည်။

ထပ်ခါထပ်ခါ အော်ဒါများသည် မတူညီသော စမ်းသပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

ပထမအမှာစာသည် ပေးသွင်းသူက ထုတ်ကုန်ကို တီထွင်ထုတ်လုပ်နိုင်သည်ဆိုသည်ကို ပြောပြသည်။

ထပ်ခါတလဲလဲ အော်ဒါမှာ ထိန်းထားနိုင်မလားဆိုတာ ပြောပြတယ်။

ကုန်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုသည် လွန်ခဲ့သော ခြောက်လက hoodie တစ်လုံးကို မှာယူခဲ့ပြီး ယခု နောက်ထပ် 1,500 ထည်ကို လိုချင်သည်ဆိုပါစို့။

ဝယ်သူသည် အထည်ကို အစမှစ၍ ရှင်းပြရန် မလိုအပ်ပါ။

အတည်ပြုထားသောနမူနာ၊ အထည်၊ အတိုင်းအတာ၊ အနုပညာလက်ရာနှင့် အခြားအရေးကြီးသောအသေးစိတ်အချက်အလက်များအတွက် ရှင်းလင်းသောကိုးကားချက်ရှိသင့်သည်။

ဟုတ်ပါတယ်၊ ဝယ်သူမှာလည်း တာဝန်ရှိပါတယ်။

အမှတ်တံဆိပ်သည် အထည်များကို ပြောင်းလဲခြင်း၊ လိုဂိုကို အပ်ဒိတ်လုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်အောင် ချိန်ညှိပါက၊ အဆိုပါပြောင်းလဲမှုများကို ရှင်းလင်းစွာ အသိပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။

ထုတ်ကုန်၏ မည်သည့်ဗားရှင်းကို ထပ်ခါထပ်ခါပြုလုပ်နေသည်ကို နှစ်ဖက်စလုံးက သိသောအခါ ထပ်ခါတလဲလဲ အမှာစာသည် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။

၎င်းသည် စုဆောင်းမှုတွင် ကြာရှည်စွာရှိနေသော ကုန်ပစ္စည်းအမှတ်တံဆိပ်များအတွက် အထူးအရေးကြီးပါသည်။

ပိုကြီးသော အမှာစာများသည် ပိုမိုသတိပေးလိုပါသည်။

အဖြစ်များသည့်အခြေအနေမှာ ဝယ်သူသည် ပထမအမှာစာအသေးစားတစ်ခုပြုလုပ်ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် ပိုကြီးသောအမိန့်ကို အတိအကျတူညီသောအရှိန်ဖြင့်ရွှေ့ရန် မျှော်လင့်ခြင်းဖြစ်သည်။

တခါတရံ ဖြစ်နိုင်သည်။

တစ်ခါတလေတော့ မဟုတ်ဘူး။

ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ဇယားများ ပြောင်းလဲလာသည်။ အထည်အလိပ်ရရှိနိုင်မှု အပြောင်းအလဲများ။ အလုပ်များတဲ့ရာသီတွေ ဖြစ်တတ်ပါတယ်။

ပေးသွင်းသူတစ်ဦးသည် အချို့သောပြတင်းပေါက်တစ်ခုအတွင်း အပိုင်းပိုင်း 500 ကို ပြုလုပ်နိုင်သော်လည်း 3,000 အတွက် နောက်ထပ် အစီအစဉ်ဆွဲရန် လိုအပ်ပါသည်။

အဲဒါနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဘာမှ ထူးထူးခြားခြား မရှိပါဘူး။

ဝယ်သူများအတွက် အသုံးဝင်သောအချက်မှာ ပိုမိုကြီးမားသောအမှာစာကို အတည်ပြုခြင်းမပြုမီ မျှော်လင့်ထားသည့်အချိန်ကို ဆွေးနွေးရန်ဖြစ်သည်။

ရိုးရှင်းသည့်အရာတစ်ခုပင်ဖြစ်သည်-

'ကျွန်ုပ်တို့သည် အပုဒ် 600 ဖြင့် စတင်နေပါသည်၊ သို့သော် လွှတ်တင်မှု ကောင်းမွန်ပါက နောက်တစ်ကြိမ်တွင် 2,000 ခန့် လိုအပ်ပါသည်။'

ယင်းက ပေးသွင်းသူအား လာမည့်အရာများနှင့်ပတ်သက်၍ အကြံဥာဏ်အချို့ပေးသည်။

၎င်းသည် ဝယ်သူကို ပိုကြီးသောအမှာစာသို့ ပေးသွင်းသူအား မည်သို့ချဉ်းကပ်မည်ကို ကြားသိရန်လည်း အခွင့်အရေးပေးသည်။

စွမ်းဆောင်ရည်သည် စက်ရုံအရွယ်အစားနှင့်သာ သက်ဆိုင်သည်မဟုတ်ပါ။

ဒါက ကျွန်တော် သတိထားရမယ့် အချက်တစ်ချက်ပါ။

ဝယ်သူတစ်ဦးသည် တစ်လလျှင် အထည်အလိပ်မည်မျှ ထုတ်လုပ်နိုင်ပြီး အရေအတွက် အလွန်များပြားနိုင်သည်ကို မေးမြန်းနိုင်သည်။

ဒါပေမယ့် ဖြစ်နိုင်ချေ အများဆုံးထွက်ရှိမှုက အဲဒီဝယ်သူအတွက် အရေးပါတဲ့ အရေအတွက် မဟုတ်ဘူး။

အရေးကြီးတာက ပေးသွင်းသူက ဝယ်သူရဲ့ သီးခြားအမှာစာကို လိုအပ်တဲ့အချိန်၊ လိုအပ်တဲ့ ပစ္စည်းတွေနဲ့ သတ်မှတ်ချက်များနဲ့ စီစဉ်ပေးနိုင်မလား။

လစဉ် စတိုင်မျိုးစုံကို မှာယူသည့် ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုသည် တစ်နှစ်လျှင် ဝတ်စုံကြီးကြီးတစ်ထည်ကို နှစ်ကြိမ် မှာယူသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုနှင့် မတူညီသော လိုအပ်ချက်များရှိသည်။

ပေးသွင်းသူနှစ်ဦးစလုံးအတွက် အဆင်ပြေစေမည့် ထုတ်လုပ်မှုနံပါတ်တစ်ခု မရှိပါ။

ဝယ်ယူသူသည် အမှန်တကယ် မှာယူမှုပုံစံကို ကြည့်ရှုရန် လိုအပ်သည်။

အမှာစာတွေ ပိုများလာလျှင်ကော။

ကြီးပွားတိုးတက်ခြင်းသည် ကြီးမားသောအမိန့်တစ်ခုဟု အမြဲတမ်းမဆိုလိုပါ။

တခါတရံမှာ ပုံမှန်အမိန့်တွေ ပိုပေးတယ်။

အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုသည် တစ်နှစ်လျှင် အမှာစာ နှစ်ခုဖြင့် စတင်နိုင်ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် လစဉ် မှာယူမှု စတင်နိုင်သည်။

ပမာဏများသည် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှု ရှိနိုင်သေးသည်။

သို့သော် ယခုအခါ ပေးသွင်းသူသည် ဝယ်ယူမှုအဆက်မပြတ်စီးဆင်းမှု၊ ပစ္စည်းလိုအပ်ချက်များ၊ အတည်ပြုချက်များနှင့် ပေးပို့သည့်ရက်စွဲများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။

ဤလုပ်ငန်းအမျိုးအစားအတွက် ဆက်သွယ်ရေးနှင့် မှတ်တမ်းထိန်းသိမ်းခြင်းသည် အထူးအရေးကြီးပါသည်။

ပေးသွင်းသူတစ်ဦးသည် ကြီးမားသောအမှာစာတစ်ခုကို အပြီးအပိုင်ထုတ်လုပ်နိုင်သော်လည်း မကြာခဏ ဖြည့်ဆည်းမှုလိုအပ်သော ဝယ်သူအတွက် သင့်လျော်မှန်ကန်သော သင့်လျော်မှုဖြစ်ရန် မလိုအပ်ပါ။

တစ်ဖန်၊ ၎င်းသည် ဝယ်သူ၏ အမှန်တကယ် လုပ်ငန်းပုံစံသို့ ဆင်းသက်လာပြန်သည်။

ပြီးပြည့်စုံသော ခန့်မှန်းချက်တစ်ခု မလိုအပ်ပါ။

ဝယ်သူအများစုသည် ယခုမှစ၍ ခြောက်လအတွင်း မည်သည့်အရာကို မှာယူမည်ကို အတိအကျ မသိကြပါ။

အထူးသဖြင့် ထုတ်ကုန်သစ်ကို စတင်ရောင်းချသည့်အခါတွင် ဖြစ်သည်။

အတည်မပြုရသေးသော ပမာဏများကို ကတိပေးစရာ အကြောင်းမရှိပါ။

ဒါပေမယ့် ဝယ်သူမှာ အမှာစာ တိုးလာနိုင်တယ်လို့ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ မျှော်လင့်ထားတယ်ဆိုရင် အဲဒါကို ဖော်ပြဖို့ အသုံးဝင်ပါတယ်။

တစ်ခုခု-

'ကျွန်ုပ်တို့သည် အပိုင်း 800 ဖြင့် စတင်ပါမည်။ ရောင်းအား ကောင်းပါက၊ အောက်ပါအမှာစာသည် ပိုကြီးမည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။'

ဒီလောက်ပါပဲ။

ပထမအမှာစာသည် သီးခြားပရောဂျက်မဟုတ်ကြောင်း ပေးသွင်းသူက ယခုသိပါသည်။

အထည်များ၊ ညှပ်များနှင့် ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဥ်များကို ဆွေးနွေးသည့်အခါ ယင်းကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားနိုင်သည်။

ပြီးတော့ ပေးသွင်းသူက သူတို့စိတ်ထဲရှိတဲ့ တိုးတက်မှုမျိုးကို နားလည်လားဆိုတာ ဝယ်သူက မြင်နိုင်တယ်။

ငါဘာကို အာရုံစိုက်မလဲ။

အကယ်၍ ဝယ်သူသည် ရှိပြီးသား ပေးသွင်းသူနှင့် မှာယူမှုကို တိုးမြှင့်ရန် စဉ်းစားနေပါက၊ ဆုံးဖြတ်ချက်မချမီ ပထမအမှာစာကို ပြန်ကြည့်ပါမည်။

ဆက်သွယ်ရတာ ဘယ်လောက်လွယ်လဲ။

သတ်မှတ်ချက်များကို မှန်ကန်စွာ ထိန်းသိမ်းထားပါသလား။

ပေးသွင်းသူသည် အတည်ပြုထားသော နမူနာကို ပြန်လည်ထုတ်လုပ်နိုင်ပါသလား။

ပစ္စည်းများကို ချောမွေ့စွာ ကိုင်တွယ်ခဲ့ပါသလား။

မေးခွန်းတွေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြေခဲ့ပါသလား။

ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ဇယားသည် လက်တွေ့ဆန်ပါသလား။

နောက်ဆုံးအဝတ်အထည်များသည် အတည်ပြုထားသည့်အရာများနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိပါသလား။

ဤလေ့လာတွေ့ရှိချက်များသည် ၎င်းတို့တွင် လုံလောက်သောစွမ်းရည်ရှိကြောင်း သင့်အား ပေးသွင်းသူတစ်ဦးက ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောခြင်းထက် ပိုမိုအသုံးဝင်ပါသည်။

သူတို့အလုပ်လုပ်ပုံကို သင်မြင်ပြီးပြီ။

အဲဒါ အရေးကြီးတယ်။

ပေးသွင်းသူတစ်ဦးသည် ပြီးပြည့်စုံနေရန် မလိုအပ်ပါ၊ ဝယ်သူသည် ရရှိနိုင်သော အကြီးမားဆုံး ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းကို ရှာဖွေရန် မလိုအပ်ပါ။

ပိုအရေးကြီးတာက ပေးသွင်းသူရဲ့ အလုပ်လုပ်ပုံက ဝယ်သူရဲ့လုပ်ငန်း ဖွံ့ဖြိုးပုံနဲ့ ကိုက်ညီမှုရှိမရှိပါပဲ။

ပထမအမှာစာသည် သေးငယ်နိုင်သည်။

ဒါပေမယ့် အနာဂတ်ဆက်ဆံရေး ဘယ်လိုဖြစ်လာမလဲဆိုတာကို အများကြီးပြောပြနိုင်ပါတယ်။

ကုန်ပစ္စည်းသည် 500 ကျပ်မှ 2,000 အထိ တိုးလာပါက သို့မဟုတ် တစ်နှစ်လျှင် အမှာစာ နှစ်ကြိမ်မှ လစဉ် ဖြည့်ဆည်းပေးမည်ဆိုပါက၊ ပေးသွင်းသူသည် အပိုအ၀တ်အစားများထက် ပိုမိုကိုင်တွယ်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်ပါသည်။

အပိုပစ္စည်း၊ သတင်းအချက်အလတ်၊ အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းနှင့် ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုများ ပိုမိုရှိလာမည်ဖြစ်သည်။

၎င်းအကြောင်းပြောရန် အကောင်းဆုံးအချိန်သည် ကြီးမားသောအမိန့်စာသည် အရေးတကြီးဖြစ်နေသောအချိန်မဟုတ်ပေ။

၎င်းသည် ပထမအကြိမ် အမိန့်အနည်းငယ်အတွင်းဖြစ်ပြီး နှစ်ဖက်စလုံးက ၎င်းတို့မည်ကဲ့သို့ အတူတကွလုပ်ဆောင်လိုကြောင်း နားလည်ရန် အချိန်ကျန်သေးသည်။