Ensimmäisen malliston rakentaminen: mitä vaatemerkkien tulee tietää ennen tuotantoa

Kun vaatemerkki alkaa valmistella ensimmäistä mallistoaan, jännitys tulee yleensä ennen tuotantokysymyksiä.

Brändillä on nimi.

Suunnitelmat ovat valmiita.

Visuaalinen suunta on selkeä.

On tunne:

'Nyt meidän täytyy vain löytää joku, joka selviää.'

Todellisuudessa monet tärkeät päätökset alkavat valmistusprosessista.

Suunnittelu voi näyttää valmiilta ennen tuotannon alkamista, mutta monia asioita on vielä päätettävä, ennen kuin tehdas voi tehdä siitä valmiin vaatteen.

Vuosien varrella olemme saaneet monia kyselyitä ensimmäistä mallistoaan kehittäviltä brändeiltä.

Eri merkeillä on erilaisia ​​tyylejä, mutta näemme usein saman tilanteen:

He tietävät, mitä haluavat luoda.

He eivät vain ole päättäneet, mitkä osat ovat tärkeimpiä.

Yksi yleinen esimerkki on tuotteiden määrä.

Monet uudet brändit haluavat ensimmäisen mallistonsa tuntuvan täydelliseltä.

He suunnittelevat useita huppareita, T-paitoja, takkeja ja asusteita.

Brändin näkökulmasta tämä on järkevää.

Suurempi kokoelma tuntuu enemmän todelliselta lanseeraukselta.

Mutta kehityksen näkökulmasta jokainen tyyli luo oman prosessinsa.

Uusi tyyli tarkoittaa:

Erilainen kuvio.

Erilainen sovitusprosessi.

Erilaiset tuotannon yksityiskohdat.

Erilaisia ​​ongelmia ratkaistavaksi.

Tämä ei tarkoita, että pieni kokoelma on aina parempi.

Se tarkoittaa, että jokainen tuote tarvitsee syyn olla olemassa.

Muutamaa vahvaa tuotetta on usein helpompi hallita kuin monia tuotteita, joita ei ole vielä kehitetty.

Toinen asia, jonka huomaamme usein, on ero suunnitteluidean ja tuotantovalmiiden tuotteiden välillä.

Suunnittelija voi luoda hupparin tietyllä ilmeellä.

Viitekuvat ovat selkeitä.

Tyyli on ilmeinen.

Mutta tuotanto vaatii lisää kysymyksiä.

Mikä kangas luo tämän muodon?

Miten olkapään tulee istua?

Kuinka raskaalta vaatteen tulee tuntua?

Mitkä yksityiskohdat ovat asiakkaalle tärkeitä ja mitkä vain visuaalisia?

Nämä kysymykset eivät muuta alkuperäistä ideaa.

Ne auttavat kääntämään idean joksikin, joka voidaan todella tuottaa.

Kangas on toinen alue, jolla ensikertalaiset brändit viettävät usein paljon aikaa.

Tämä on ymmärrettävää.

Kankaalla on suuri vaikutus lopputuotteeseen.

Kankaan valinnassa ei kuitenkaan ole kyse vain korkeimman GSM:n tai kalleimman vaihtoehdon löytämisestä.

Esimerkiksi raskaan sarjan huppari ei ole pelkkä numero.

Kaksi samanpainoista kangasta voivat tuntua täysin erilaisilta.

Joku voi tuntea olonsa jäykäksi.

Voi tuntua pehmeältä.

Voi säilyttää muotonsa paremmin.

Voidaan luoda ylimitoitettu ilme, jonka brändi haluaa.

Oikea kangas riippuu siitä, mitä tuotteella pyritään saavuttamaan.

Räätälöinti on toinen alue, jolla tuotemerkkien on löydettävä tasapaino.

Monet uudet brändit haluavat ensimmäisen mallistonsa tuntuvan ainutlaatuiselta.

He lisäävät mukautettuja tarroja.

Erikoispakkaus.

Kirjonta.

Ainutlaatuiset verhoilut.

Mukautettu laitteisto.

Nämä yksityiskohdat voivat tehdä tuotteesta erottuvan.

Mutta jokainen lisäyksityiskohta lisää myös toisen osan tuotantoprosessia.

Kysymys ei ole siitä, onko yksityiskohta mahdollista.

Suurin osa asioista on mahdollista.

Kysymys kuuluu, auttaako tämä yksityiskohta tuotetta muuttumaan paremmaksi.

Joskus pienellä kankaan tai istuvuuden muutoksella on enemmän vaikutusta kuin monimutkaisella lisäominaisuudesta.

Otanta on paikka, jossa monet päätökset tulevat selvemmiksi.

Ennen kuin näyte on olemassa, jokainen kuvittelee lopputuotteen eri tavalla.

Suunnittelijalla on yksi mielikuva mielessään.

Valmistaja voi ymmärtää tekniset vaatimukset eri tavalla.

Esimerkki luo yhteisen viittauksen.

Tästä syystä kokeneet brändit antavat yleensä aikaa säätöihin.

Ensimmäinen näyte ei aina ole lopullinen vastaus.

Joskus hiha on vaihdettava.

Joskus istuvuus kaipaa säätöä.

Joskus paperilla hyvältä näyttävä kangas ei tuota odotettua tulosta.

Nämä säädöt ovat normaali osa tuotekehitystä.

Yksi asia, jota suosittelemme aina uusille brändeille, on se, että emme yritä ratkaista kaikkea kerralla.

Ensimmäisen malliston ei tarvitse edustaa brändin kaikkia mahdollisuuksia.

Sen on perustettava perusta.

Mikä tuote edustaa merkkiä?

Mitkä yksityiskohdat ovat tärkeitä?

Mitä laatutasoa asiakkaiden tulee odottaa?

Minkä osien tulee pysyä yhtenäisinä tulevia tilauksia varten?

Nämä päätökset helpottuvat, kun brändillä on selkeä prioriteetti.

Ensimmäisen malliston julkaisun jälkeen brändit yleensä ymmärtävät tuotteitaan paremmin.

He saavat asiakaspalautetta.

He näkevät, mitkä tyylit herättävät huomiota.

He ymmärtävät, mitä yksityiskohtia asiakkaat huomaavat.

Toinen kokoelma on usein helpompi, koska päätökset perustuvat todelliseen tietoon oletusten sijaan.

Tämä on asia, jonka monet menestyneet brändit kokevat.

Ensimmäinen kokoelma ei ole vain tuotteiden myyntiä.

Se on myös oppimista, mihin brändin tulisi keskittyä seuraavaksi.

Ensimmäisen kokoelman kehittäminen on jännittävää, mutta se on myös valintojen prosessi.

Jokaisen hyvän idean ei tarvitse tulla osaksi ensimmäistä tuotantoa.

Jokainen kallis yksityiskohta ei luo lisäarvoa.

Jokainen halvempi hinta ei tee parempaa päätöstä.

Vahvimmat kokoelmat syntyvät yleensä tärkeimmän ymmärtämisestä ja niiden osien hyvin toteuttamisesta.

Vaatemerkin ensimmäinen mallisto on, jossa ideasta tulee todellinen tuote.

Tavoitteena ei ole pelkästään vaatteiden valmistaminen.

Tavoitteena on luoda tuotteita, jotka edustavat brändiä ja antavat asiakkaille syyn palata.