Cik ilgi patiesībā aizņem apģērbu ražošana? Pircēja rokasgrāmata izpildes laikam

'Ražošanas laiks: 30 dienas.'

Iespējams, tā ir viena no visbiežāk sastopamajām atbildēm, ko apģērbu pircējs saņem no piegādātāja.

Tas ir arī viens no visvieglāk pārprotamajiem skaitļiem.

Pircējs, iespējams, strādās pie produkta izlaišanas 1. jūnijā, tāpēc viņš skaita 30 dienas atpakaļ un pieņem, ka pasūtījumam jābūt gatavam aptuveni 1. maijā.

Tas var strādāt.

Vai arī tas var likt pircējam domāt, kur pazuda trūkstošās dienas.

Problēma parasti nav pašā ciparā.

Tas ir tas, ko skaitlis faktiski skaita.

Lai veiktu pielāgotu apģērbu pasūtījumu, ir jāveic vairākas lietas, pirms apģērbi ir gatavi nosūtīšanai. Dažas no tām kontrolē piegādātājs. Daži ir atkarīgi no pircēja. Daži notiek vienlaikus.

Tātad, kad piegādātājs piešķir jums ražošanas izpildes laiku, pirmais jautājums, ko es uzdotu, ir vienkāršs:

'Kad sākas izpildes laiks?'

Šī atbilde ir noderīgāka nekā pats skaitlis.

Trīsdesmit dienas ne vienmēr nozīmē trīsdesmit dienas no šodienas

Pieņemsim, ka piegādātājs saka, ka ražošanas laiks ir 30 dienas.

Pircējs pasūtījumu apstiprina pirmdien.

Bet galīgais mākslas darbs nav apstiprināts līdz ceturtdienai.

Auduma krāsa tiek apstiprināta piektdien.

Depozīts tiek saņemts nākamajā pirmdienā.

Kura diena ir jāuzskaita kā 1. diena?

Nav vienas universālas atbildes.

Dažādi piegādātāji var atšķirīgi definēt savu izpildes laiku, tāpēc ir vērts jautāt.

Dažiem pasūtījumiem ražošana var sākties, kad pasūtījums ir apstiprināts un nepieciešamie materiāli ir pieejami.

Citām personām pulkstenis var iedarbināties pēc specifikāciju, parauga vai mākslas darba galīgās apstiprināšanas.

Neviena no interpretācijām nav īpaši noderīga, ja pircējs nezina, kuru no tiem izmanto piegādātājs.

Ja jums ir noteikts palaišanas datums, ne tikai jautājiet:

'Cik dienas ražošanai?'

Jautāt:

'Kas jāpabeidz, pirms sākas ražošanas izpildes laiks?'

Tas dod jums kaut ko, ko jūs faktiski varat plānot.

Ražošanas līnija nav pirmā lieta, kas notiek

Apģērba izgatavošana var aizņemt 30 dienas, taču projekts sākās agrāk.

Iespējams, ka audums ir jāsagatavo vai jāiegādājas.

Iespējams, būs jāsakārto pielāgotas apdares.

Mākslas darbs ir jāpabeidz.

Paraugam var būt nepieciešams apstiprinājums.

Iepakojuma informācijai var būt nepieciešams apstiprinājums.

Neviens no tiem nenozīmē, ka piegādātājs jau veic lielapjoma ražošanu.

Tie vienkārši ir daļa no pasūtījuma sagatavošanas.

Šeit pircēji dažreiz nenovērtē kopējo laika grafiku.

Viņi skatās uz ražošanas numuru un aizmirst par visu, kam jānotiek pirms tā.

Ja jūsu piegādes datumam ir nozīme, jums ir jāaplūko viss periods, nevis tikai rūpnīcas ražošanas dienas.

Audums var ietekmēt grafiku vairāk, nekā pircēji gaida

Standarta audumam, kas ir viegli pieejams, materiāla sagatavošana var būt samērā vienkārša.

Pielāgots audums ir atšķirīgs.

Piegādātājam var būt nepieciešams noteikt konkrētu sastāvu, svaru, krāsu vai apdares prasības.

Pat tad, ja pats audums nav neparasts, nepieciešamā krāsa var pievienot vēl vienu soli.

Tāpēc ir grūti norādīt vienu ražošanas laika grafiku, kas attiecas uz katru apģērbu pasūtījumu.

Pamata T-krekls, izmantojot pieejamo audumu, ir viens projekts.

Vēl viens ir pielāgots kapuci, izmantojot noteiktu audumu, pielāgotu krāsu, izšuvumus un īpašus apdari.

Gatavie apģērbi var izskatīties līdzīgi '30 dienu ražošanas' ziņā, taču darbs līdz šīm 30 dienām var būt diezgan atšķirīgs.

Paraugu ņemšana ir vēl viena kalendāra daļa

Pircēji dažkārt pilnībā nodala paraugu ņemšanu no ražošanas.

Patiesībā tie ir saistīti.

Ja paraugs joprojām tiek koriģēts, lielapjoma ražošana nevar noteikti virzīties uz priekšu.

Mērījums mainās.

Mākslas darba pozīcija mainās.

Audums ir mainīts.

Pircējs vēlas citu apdari.

Katrs lēmums var pārvietot projekta laika skalu.

Tas nenozīmē, ka katram paraugam ir nepieciešamas vairākas pārskatīšanas kārtas.

Daži produkti tiek izstrādāti ļoti ātri.

Lieta vienkārši ir tāda, ka pircējiem jāatstāj pietiekami daudz vietas lēmumiem.

Ja palaišanas datums ir fiksēts, drošāk ir zināt, kad produkts ir jāapstiprina, nevis strādāt atpakaļ tikai no reklamētā lielapjoma ražošanas laika.

Arī pircēja apstiprinājums var kļūt par daļu no izpildes laika

Šo ir viegli nepamanīt.

Piegādātājs var sagatavot materiālus un nodrošināt ražošanas grafiku.

Bet, ja pircējam joprojām ir jāapstiprina paraugs, mākslas darbs, krāsa vai iepakojums, pasūtījums var nebūt gatavs virzībai uz priekšu.

Tā nav piegādātāja kavēšanās.

Tā ir tikai daļa no projekta.

Tas pats var notikt ar lieliem pasūtījumiem, kas ietver vairākus stilus.

Viens stils var tikt ātri apstiprināts, bet par citu ir nepieciešamas plašākas diskusijas.

Ja viss ir jānosūta kopā, lēnāka prece var ietekmēt kopējo grafiku.

Pircējiem tas ir noderīgs iemesls, lai iekšējie apstiprinājumi turpinātu kustēties, tiklīdz piegādātājs kaut ko nosūta apstiprināšanai.

Ne katra ražošanas daļa aizņem tikpat daudz laika

Atšķiras arī laiks, kas nepieciešams dažādiem produktiem.

Pamata T-kreklam un ļoti detalizētai jakai nevajadzētu būt vienādam ražošanas grafikam tikai tāpēc, ka abi ir 'apģērbi'.

Jakā var būt vairāk paneļu, rāvējslēdzēju, kabatu, aparatūras, oderes vai konstrukcijas detaļas.

Apģērbam ar vairākiem dekorēšanas procesiem var būt nepieciešama lielāka koordinācija nekā parastam apģērbam.

Arī daudzumam ir nozīme.

Nelielam pasūtījumam un lielam pasūtījumam var būt nepieciešami dažādi ražošanas pasākumi.

Tātad, ja jūs salīdzināt piegādes laikus starp piegādātājiem, pārliecinieties, ka jūs salīdzināt līdzīgus produktus un daudzumus.

'Piegādātājs A saka 25 dienas, bet piegādātājs B — 35 dienas' neko daudz nepasaka, ja vien nezināt, ko patiesībā piedāvā abi piegādātāji.

Jautājiet par nosūtīšanas datumu, ne tikai par ražošanas datumu

Pieņemsim, ka piegādātājs jums saka:

'Ražošana prasīs 30 dienas.'

Jūsu jautājumam nevajadzētu apstāties ar to.

Jautājiet, kad preces ir gaidāmas nosūtīšanai.

Tad padomājiet par transportēšanas laiku atsevišķi.

Ja preces tiek nosūtītas pa gaisu, tranzīta laiks var būt salīdzinoši īss.

Ja viņi pārvietojas pa jūru, jums jāatvēl ievērojami vairāk laika.

Var būt laiks arī eksporta apstrādei, noliktavu saņemšanai un piegādei uz jūsu gala atrašanās vietu.

Starptautiskam pircējam datums, kad apģērbs tiek izvests no piegādātāja, nav tāds pats kā datums, kad apģērbi nonāk jūsu noliktavā.

Šī atšķirība kļūst ļoti svarīga saistībā ar sezonas palaišanu.

Sastādiet grafiku atpakaļ no datuma, kad preces faktiski ir vajadzīgas

Tas, iespējams, ir visnoderīgākais veids, kā domāt par sagatavošanās laiku.

Nesāciet ar:

'Piegādātājs saka 30 dienas.'

Sāciet ar:

'Kad man vajadzīgas preces manā noliktavā?'

Pēc tam strādājiet atpakaļ.

Piemēram, jums var būt nepieciešami apģērbi oktobra sākumā.

Pirms tam jums ir nepieciešams piegādes laiks.

Pirms nosūtīšanas preces ir jāiepako un jāsagatavo.

Pirms tam jāpabeidz lielapjoma ražošana.

Pirms lielapjoma ražošanas ir jāsagatavo attiecīgie materiāli un apstiprinājumi.

Un pirms tā visa pasūtījums ir jāapstiprina.

Kad esat to izkārtojis šādā veidā, varat redzēt, kuri datumi patiesībā ir svarīgi.

Piegādātāja 30 dienu ražošanas laiks kļūst par vienu grafika daļu, nevis visu grafiku.

Jautājiet, kas varētu mainīt norādīto izpildes laiku

Kad piegādātājs sniedz jums ražošanas tāmi, ir pamatoti jautāt:

'Kas varētu padarīt šo laika skalu garāku?'

Atbilde būs atkarīga no produkta.

Tā varētu būt materiāla pieejamība.

Tas var būt pielāgots audums vai krāsa.

Tas varētu būt sarežģīts dekorēšanas process.

Tas var būt lielāks nekā parasti.

Tas varētu būt vienkārši aizņemts ražošanas periods.

Jums nav nepieciešams, lai piegādātājs paredzētu visas iespējamās problēmas.

Jūs vienkārši vēlaties zināt, kuras jūsu konkrētā pasūtījuma daļas, visticamāk, ietekmēs grafiku.

Šī informācija ir noderīga, izlemjot, cik daudz laika jāpaliek no pasūtījuma apstiprināšanas līdz nepieciešamajam piegādes datumam.

Nepieļaujiet kļūdu, plānojot labāko datumu

Ja izlaišanas datums ir 30. septembris, iespējams, nevajadzētu veidot visu iepirkumu grafiku, pamatojoties uz pieņēmumu, ka viss notiks tieši tā, kā plānots.

Pielāgotā apģērbu pasūtījumā ir pārāk daudz mazu lēmumu.

Mākslas darba apstiprināšana prasa ilgāku laiku, nekā paredzēts.

Krāsai ir nepieciešams cits apstiprinājums.

Iepakojuma detaļas mainās.

Sūtījums tiek pārvietots.

Nevienai no šīm lietām nav jābūt lielai problēmai.

Tās vienkārši notiek reālos projektos.

Tāpēc pieredzējuši pircēji parasti atstāj zināmu atstarpi starp paredzamo ražošanas pabeigšanas datumu un datumu, kad preces faktiski ir vajadzīgas.

Bufera apjoms ir atkarīgs no projekta.

Atkārtotu pasūtījumu ar pazīstamu produktu var būt vieglāk plānot nekā pilnīgi jaunu kolekciju.

Sezonālajam produktam ar grūtu izlaišanas datumu jāpievērš lielāka uzmanība nekā pasūtījumam ar elastīgu piegādes periodu.

Labāks jautājums, ko nosūtīt savam piegādātājam

Sūtīšanas vietā:

'Kāds ir jūsu izpildes laiks?'

izmēģiniet kaut ko tuvāk:

'Mūsu mērķa piegādes datums ir aptuveni 15. oktobris. Ņemot vērā šo produktu un daudzumu, kad jūs sagaidāt ražošanas sākšanu, kad preces būtu gatavas nosūtīšanai un kādi apstiprinājumi vai materiāli jums būtu nepieciešami no mums pirms ražošanas laika sākuma?'

Tas sniedz piegādātājam kaut ko konkrētu, ar ko strādāt.

Tas arī atvieglo abām pusēm noteikt laika problēmu pirms pasūtījuma apstiprināšanas.

Ja pieprasītais datums ir sarežģīts, daudz labāk to zināt piedāvājuma posmā, nevis pēc tam, kad ražošana jau ir ieplānota.

Izpildes laiks ir kopīgs laika grafiks

Apģērbu piegādātājs kontrolē lielu daļu no ražošanas procesa.

Bet pircējs kontrolē arī dažas svarīgas daļas.

Mākslas darbu apstiprināšana.

Parauga apstiprināšana.

Krāsu apstiprinājums.

Daudzuma apstiprinājums.

Informācija par iepakojumu.

Maksājums.

Nosūtīšanas instrukcijas.

Ja šie lēmumi joprojām nav pieņemti, piegādātājs, iespējams, nevarēs virzīt pasūtījumu uz priekšu tā, kā pircējs sagaida.

Tāpēc reālistisks ražošanas grafiks parasti ir kopīgs laika grafiks, nevis viens numurs, ko nodrošina ražotājs.

Pircējam noderīgs jautājums nav vienkārši:

'Vai varat to izdarīt 30 dienu laikā?'

Tas ir:

'Kam ir jānotiek un līdz kuram laikam, lai gatavā prece būtu tur, kur vajag?'

Tiklīdz jūs sākat aplūkot izpildes laiku, ražošanas numurs kļūst daudz vieglāk saprotams.

Un kļūst daudz vieglāk plānot savu pasūtījumu tajā datumā, kas faktiski ir svarīgs: kad apģērbam ir jābūt jūsu rokās.