Beställningen med det lägre enhetspriset kostade kunden mer Kunden hade hittat ett bättre pris. Åtminstone så såg det ut på offerten. Skillnaden var cirka 0,80 USD per styck. För en beställning på 3 000 stycken betydde det ungefär 2 400 USD. Kunden var nöjd med besparingen. Vi förstod varför.Jag

Provet godkändes. Så varför bad vi om en till? Kunden trodde att allt var färdigt. Designen godkändes. Passformen godkändes. Provet godkändes. Så naturligtvis förväntade de sig att nästa steg skulle vara bulkproduktion. Det är så de flesta förstår klädutveckling. Provgran

Det billigare tyget kostade oss mer pengar Kunden kom till oss med ett mycket tydligt mål. De ville minska kostnaderna för sin hoodie. Inget ovanligt med det. Ordern växte och de försökte förbättra sin marginal innan nästa lansering. De hade redan hittat en tygleverantör som erbjuder en

Den 'lilla förändringen' som nästan försenade hela produktionen Det finns en mening som varje klädtillverkare hör ganska ofta:'Kan vi göra en liten ändring?'För det mesta är svaret ja. En liten justering är en del av produktutvecklingen. En logotyp flyttas något. En etiketts position ändras. En färg n