Der Kunde wollte sechs Muster. Wir haben mit einem angefangen.

Wenn ein Kunde eine neue Bekleidungskollektion startet, ist die Aufregung meist groß.

Neue Designs.

Neue Ideen.

Neue Möglichkeiten.

Es ist normal, alles so schnell wie möglich sehen zu wollen.

Ein Kunde sendet mehrere Designs und sagt:

„Wir wollen Proben für alle.“

Aus ihrer Sicht macht es Sinn.

Mehr Proben bedeuten mehr Auswahl.

Mehr Auswahl bedeutet mehr Selbstvertrauen.

Doch in der Produktentwicklung bedeuten mehr Muster nicht immer schnellere Fortschritte.

Manchmal besteht der beste Weg darin, zunächst weniger Proben zu erstellen.

Dies geschah mit einer neuen Streetwear-Marke, die uns wegen ihrer ersten Kollektion kontaktierte.

Sie hatten eine klare Vision.

Die Sammlung umfasste:

• Kapuzenpullis

• Jogginghose

• T-Shirts

• Reißverschlussjacken

Insgesamt sechs verschiedene Stile.

Jeder Stil hatte seine eigenen Details.

Verschiedene Drucke.

Verschiedene Besätze.

Unterschiedliche Stoffanforderungen.

Der Kunde wollte, dass alle sechs Muster gleichzeitig hergestellt werden.

Das klang zunächst wie eine normale Anfrage.

Viele Marken machen das.

Sie möchten die komplette Sammlung sehen, bevor sie eine Entscheidung treffen.

Aber nachdem wir die Entwürfe sorgfältig geprüft hatten, fiel uns etwas Wichtiges auf.

Fast jeder Stil basiert auf der gleichen Idee:

Eine entspannte, übergroße Passform.

Die Hauptfrage war nicht, ob die Stickerei gut aussah.

Oder ob die Druckposition korrekt war.

Die größte Frage war:

„Wird diese Passform die Marke richtig repräsentieren?“

Wenn die Passform des ersten Hoodies falsch wäre, würde das Problem nicht bei einem Hoodie bleiben.

Es würde sich auf die gesamte Sammlung auswirken.

Das T-Shirt.

Die Jacke.

Die Jogginghose.

Das Gesamtbild der Marke.

Die Herstellung von sechs Proben vor der Lösung des Hauptpassungsproblems bedeutete, dass derselbe Fehler möglicherweise sechsmal wiederholt wurde.

Wir erklärten dem Kunden unseren Vorschlag.

Anstatt alle sechs Muster auf einmal anzufertigen, empfehlen wir, mit einem Hoodie zu beginnen.

Nicht, weil wir die Arbeit reduzieren wollten.

Tatsächlich erfordert die sorgfältige Entwicklung einer vollständigen Probe oft mehr Aufmerksamkeit.

Aber der Hoodie enthielt die meisten wichtigen Entscheidungen:

Die Schulterform.

Die Körperbreite.

Das Ärmelvolumen.

Das Stoffverhalten.

Das insgesamt übergroße Gefühl.

Der Kunde war etwas zögerlich.

Sie fragten:

'Wird der Prozess dadurch langsamer?'

Es ist ein berechtigtes Anliegen.

Niemand will unnötige Schritte.

Also haben wir den Unterschied erklärt.

Es gibt zwei Möglichkeiten, eine Sammlung zu entwickeln.

Der erste Weg:

Machen Sie alles schnell.

Finden Sie Probleme später.

Passen Sie mehrere Produkte an.

Der zweite Weg:

Lösen Sie zuerst das Fundament.

Wenden Sie das Gelernte auf die verbleibenden Stile an.

Sie einigten sich darauf, mit dem Hoodie zu beginnen.

Die erste Probe war gut.

Aber nicht perfekt.

Die Gesamtform war eng, aber die Schultern waren zu breit.

Die Ärmel erzeugten zu viel Volumen.

Aufgrund der Körperlänge fühlte sich der Hoodie schwerer an als erwartet.

Keiner dieser Fehler war schwerwiegend.

Aber sie beeinflussten das Gefühl des Kleidungsstücks.

Wir haben das Muster angepasst.

Die zweite Probe war viel näher.

Der Kunde bemerkte sofort den Unterschied.

Sie sagten:

„Das ist die Form, die wir schaffen wollten.“

Diese eine Entscheidung half dem Rest der Sammlung.

Als wir zu den anderen Stilen wechselten, verlief die Entwicklung viel reibungsloser.

Das T-Shirt nutzte die gleiche Passformphilosophie.

Die Jacke hatte die gleichen Proportionen.

Die Jogginghose wurde basierend auf der gleichen entspannten Silhouette angepasst.

Anstatt sechs separate Probleme zu lösen, haben wir zuerst ein wichtiges Problem gelöst.

Am Ende sparte der Kunde nicht nur die Musterkosten.

Sie haben Entwicklungszeit gespart.

Die größte Einsparung bestand darin, unnötige Korrekturen zu vermeiden.

Eine wiederholte falsche Richtung über sechs Proben hinweg ist teuer.

Eine im ersten Beispiel entdeckte falsche Richtung lässt sich viel einfacher beheben.

Das ist etwas, was wir neuen Marken oft erklären.

Bei der Bemusterung geht es nicht nur darum, zu prüfen, ob ein Kleidungsstück hergestellt werden kann.

Es geht ums Lernen.

Jede Probe sollte eine wichtige Frage beantworten.

Funktioniert der Stoff?

Funktioniert die Passform?

Unterstützt die Konstruktion den Entwurf?

Passt das Produkt zum Markenimage?

Natürlich gibt es Situationen, in denen die gleichzeitige Erstellung mehrerer Proben sinnvoll ist.

Wenn die Produkte völlig unterschiedlich sind.

Wenn die Passform bereits feststeht.

Wenn der Zeitplan eine parallele Entwicklung erfordert.

Dann können mehrere Muster die richtige Wahl sein.

Das Ziel besteht nicht darin, weniger Proben herzustellen.

Ziel ist es, jede Probe nutzbar zu machen.

Im Laufe der Zeit haben wir festgestellt, dass es bei einer erfolgreichen Produktentwicklung selten darum geht, mehr zu tun.

Es geht darum zu wissen, was zuerst gelöst werden muss.

Eine Stichprobe, die die größte Frage beantwortet, ist in der Regel wertvoller als mehrere Stichproben, die nur kleine Details bestätigen.

Der Kunde wollte ursprünglich sechs Muster.

Wir haben mit einem angefangen.

Nicht weil die anderen fünf weniger wichtig waren.

Denn der erste hat uns geholfen zu verstehen, wie wir die anderen fünf verbessern können.