Klients vēlējās sešus paraugus. Mēs sākām ar vienu.

Kad klients uzsāk jaunu apģērbu kolekciju, parasti ir liels uztraukums.

Jauni dizaini.

Jaunas idejas.

Jaunas iespējas.

Ir normāli, ka gribas visu redzēt pēc iespējas ātrāk.

Klients nosūta vairākus dizainus un saka:

'Mēs vēlamies paraugus tiem visiem.'

No viņu viedokļa tas ir loģiski.

Vairāk paraugu nozīmē vairāk izvēles iespēju.

Vairāk izvēles iespēju nozīmē lielāku pārliecību.

Taču produktu izstrādē vairāk paraugu ne vienmēr nozīmē ātrāku progresu.

Dažreiz labākais risinājums ir vispirms izveidot mazāk paraugu.

Tas notika ar jaunu ielas apģērbu zīmolu, kas sazinājās ar mums par savu pirmo kolekciju.

Viņiem bija skaidra vīzija.

Kolekcijā ietilpa:

• kapuciņi

• sporta bikses

• T-krekli

• jakas ar rāvējslēdzēju

Kopā seši dažādi stili.

Katram stilam bija savas detaļas.

Dažādas izdrukas.

Dažādas apdares.

Dažādas prasības audumiem.

Klients vēlējās, lai visi seši paraugi tiktu izgatavoti vienlaikus.

Sākumā tas izklausījās kā parasts pieprasījums.

Daudzi zīmoli to dara.

Pirms lēmumu pieņemšanas viņi vēlas redzēt visu kolekciju.

Taču rūpīgi pārskatot dizainus, mēs pamanījām kaut ko svarīgu.

Gandrīz katrs stils tika veidots, balstoties uz vienu un to pašu ideju:

Atvieglinātas lielizmēra piegriezums.

Galvenais jautājums nebija, vai izšuvums izskatās labi.

Vai arī drukas pozīcija bija pareiza.

Lielākais jautājums bija:

'Vai tas pareizi atspoguļos zīmolu?'

Ja pirmais džemperis būtu nepareizs, problēma nepaliktu ar vienu kapuci.

Tas ietekmētu visu kolekciju.

T-krekls.

Jaka.

Treniņbikses.

Zīmola kopējais tēls.

Sešu paraugu izveidošana pirms galvenās atbilstības problēmas atrisināšanas nozīmēja vienas un tās pašas kļūdas atkārtošanu sešas reizes.

Izskaidrojām klientam savu ieteikumu.

Tā vietā, lai nekavējoties izgatavotu visus sešus paraugus, mēs ieteicām sākt ar vienu kapuci.

Ne tāpēc, ka gribējām samazināt darbu.

Faktiski viena pilnīga parauga rūpīga izstrāde bieži prasa lielāku uzmanību.

Bet kapuci saturēja lielāko daļu svarīgu lēmumu:

Plecu forma.

Ķermeņa platums.

Piedurknes apjoms.

Auduma uzvedība.

Kopējā oversize sajūta.

Klients nedaudz vilcinājās.

Viņi jautāja:

'Vai tas padarīs procesu lēnāku?'

Tās ir pamatotas bažas.

Neviens nevēlas nevajadzīgus soļus.

Tāpēc mēs izskaidrojām atšķirību.

Ir divi veidi, kā izveidot kolekciju.

Pirmais veids:

Padariet visu ātri.

Atrodiet problēmas vēlāk.

Pielāgojiet vairākus produktus.

Otrais veids:

Vispirms atrisiniet pamatu.

Pielietojiet mācības atlikušajiem stiliem.

Viņi vienojās sākt ar kapuci.

Pirmais paraugs bija labs.

Bet ne ideāls.

Kopējā forma bija tuvu, bet pleci bija pārāk plati.

Piedurknes radīja pārāk lielu apjomu.

Ķermeņa garums lika kapucim justies smagākam, nekā gaidīts.

Neviena no tām nebija liela kļūda.

Bet tie ietekmēja apģērba sajūtu.

Mēs pielāgojām modeli.

Otrais paraugs bija daudz tuvāks.

Klients uzreiz pamanīja atšķirību.

Viņi teica:

'Šo formu mēs centāmies izveidot.'

Šis viens lēmums palīdzēja pārējai kolekcijai.

Kad mēs pārgājām uz citiem stiliem, attīstība kļuva daudz vienmērīgāka.

T-kreklam tika izmantota tā pati piegulšanas filozofija.

Jaka ievēroja to pašu proporciju.

Treniņbikses tika pielāgotas, pamatojoties uz to pašu atslābināto siluetu.

Tā vietā, lai atrisinātu sešas atsevišķas problēmas, mēs vispirms atrisinājām vienu svarīgu problēmu.

Galu galā klients ietaupīja vairāk nekā tikai paraugu izmaksas.

Tie ietaupīja izstrādes laiku.

Lielākais ietaupījums bija izvairīšanās no nevajadzīgām korekcijām.

Nepareizs virziens, kas atkārtots sešos paraugos, ir dārgs.

Pirmajā paraugā atklāto nepareizo virzienu ir daudz vieglāk salabot.

To mēs bieži skaidrojam jauniem zīmoliem.

Paraugu ņemšana nozīmē ne tikai pārbaudi, vai apģērbu var izgatavot.

Runa ir par mācīšanos.

Katram paraugam jāatbild uz svarīgu jautājumu.

Vai audums darbojas?

Vai atbilstība darbojas?

Vai konstrukcija atbalsta dizainu?

Vai produkts atbilst zīmola tēlam?

Protams, ir situācijas, kad ir jēga veidot vairākus paraugus vienlaikus.

Ja produkti ir pilnīgi atšķirīgi.

Ja atbilstība jau ir noteikta.

Ja laika skala prasa paralēlu attīstību.

Tad pareizā izvēle var būt vairāki paraugi.

Mērķis nav izveidot mazāk paraugu.

Mērķis ir padarīt katru paraugu noderīgu.

Laika gaitā esam ievērojuši, ka veiksmīga produktu izstrāde reti ir saistīta ar vairāk.

Tas nozīmē zināt, kas vispirms ir jāatrisina.

Paraugs, kas atbild uz lielāko jautājumu, parasti ir vērtīgāks nekā vairāki paraugi, kas apstiprina tikai nelielas detaļas.

Klients sākotnēji vēlējās sešus paraugus.

Mēs sākām ar vienu.

Ne tāpēc, ka pārējās piecas bija mazāk svarīgas.

Jo pirmais palīdzēja mums saprast, kā padarīt pārējos piecus labākus.