สั่งซื้อออนไลน์หรือโทรหาเรา +86-136 3158 0453
การเข้าชม: 288 ผู้แต่ง: บรรณาธิการเว็บไซต์ เวลาเผยแพร่: 24-09-2569 ที่มา: เว็บไซต์
มีจุดหนึ่งในเกือบทุกโครงการจัดหาเมื่อผู้ซื้อมีใบเสนอราคาสองสามรายการอยู่ข้างหน้าพวกเขา
$7.20.
$8.10.
$9.35.
สิ่งที่ถูกที่สุดจะได้รับความสนใจจากคุณก่อน นั่นเป็นเรื่องปกติ ไม่มีใครอยากจ่ายเงินเกินความจำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์ชนิดเดียวกัน
ปัญหาก็คือ สำหรับการแต่งกายแบบสั่งทำพิเศษ ตัวเลขทั้งสามตัวไม่ได้หมายถึงผลิตภัณฑ์เดียวกันเสมอไป
นี่คือสิ่งที่ผู้ซื้อมักจะค้นพบหลังจากถามคำถามเพิ่มเติมสองสามข้อ
ซัพพลายเออร์รายหนึ่งได้รวมฉลากไว้ด้วย อีกคนไม่มี อย่างหนึ่งคือใช้น้ำหนักผ้าที่แตกต่างกัน ใบเสนอราคาหนึ่งรายการขึ้นอยู่กับ 1,000 ชิ้น ในขณะที่ผู้ซื้อวางแผนจะสั่งซื้อ 300 ชิ้นจริงๆ บางครั้งเงื่อนไขการจัดส่งอาจแตกต่างกัน
ดังนั้นก่อนที่จะตัดสินใจว่าซัพพลายเออร์รายหนึ่งมีราคาแพง ควรพิจารณาว่าอะไรอยู่เบื้องหลังตัวเลขดังกล่าว
ใบเสนอราคาสำหรับเสื้อยืดอาจดูเรียบง่ายมาก
ผ้าฝ้าย 100%
200 แกรม
พิมพ์สกรีน.
500 ชิ้น.
แต่นั่นก็ยังมีช่องว่างให้ตีความได้
ผ้าเป็นผ้าฝ้ายหวีหรือมีโครงสร้างอื่นหรือไม่? 200 GSM เป็นข้อกำหนดผ้าสำเร็จรูปที่ใช้สำหรับใบเสนอราคาหรือไม่ พิมพ์ใหญ่ขนาดไหน? มีสถานที่พิมพ์กี่แห่ง? ต้องมีฉลากอะไรบ้าง?
รายละเอียดเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนกระบวนการจัดหาให้เป็นแบบฝึกหัดทางเทคนิค
พวกเขาเพียงแค่ต้องมีความชัดเจนเพียงพอว่าซัพพลายเออร์กำลังพูดถึงสิ่งเดียวกัน
นี่อาจเป็นข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันเห็นผู้ซื้อทำเมื่อเปรียบเทียบราคา: พวกเขาวางตัวเลขสามตัวไว้ติดกันก่อนที่จะตรวจสอบว่าข้อกำหนดใต้ตัวเลขเหล่านั้นเหมือนกันจริงหรือไม่
หากไม่เป็นเช่นนั้น การเปรียบเทียบก็ไม่ได้มีความหมายอะไรมากนัก
บางครั้งความแตกต่างก็ง่ายกว่ามาก
ผู้ซื้อจะได้รับใบเสนอราคาสองรายการ:
ซัพพลายเออร์ A: $8.20
ซัพพลายเออร์ B: $7.60
คำถามแรกไม่ควรจะเป็น 'ซัพพลายเออร์ A สามารถลดราคาลงได้หรือไม่'
ถามว่ามีอะไรรวมอยู่ในใบเสนอราคาทั้งสอง
รวมป้ายทอด้วยหรือไม่
รวมการพิมพ์ด้วยหรือเปล่า?
แล้วบรรจุภัณฑ์แต่ละชิ้นล่ะ?
รวมอุปกรณ์ตกแต่งพิเศษหรือไม่?
ใบเสนอราคาสำหรับเสื้อผ้าเท่านั้นหรือมีอย่างอื่นรวมอยู่ด้วย?
สิ่งนี้สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณสั่งซื้อสินค้าที่มีรายละเอียดที่กำหนดเองหลายประการ
เสื้อฮู้ดพิมพ์ลายหน้าอก พิมพ์ลายด้านหลัง เชือกผูกสั่งทำ ป้ายทอ และบรรจุภัณฑ์แบบพิเศษไม่สามารถอธิบายได้ด้วยคำว่า 'เสื้อฮู้ดสั่งทำ' เพียงอย่างเดียว
หากซัพพลายเออร์รายหนึ่งรวมสินค้าเหล่านั้นทั้งหมดแล้ว และอีกรายหนึ่งตั้งราคาเฉพาะเสื้อผ้าธรรมดา ราคาที่แตกต่างกันก็ไม่น่าแปลกใจ
มันเป็นเพียงสองคำพูดที่แตกต่างกัน
สิ่งนี้เกิดขึ้นบ่อยครั้งกับแบรนด์ใหม่
ผู้ซื้อขอราคาจากซัพพลายเออร์หลายรายและได้รับบางอย่างเช่น:
300 ชิ้น — 9.20 ดอลลาร์สหรัฐฯ
500 ชิ้น — 8.40 ดอลลาร์สหรัฐฯ
1,000 ชิ้น — 7.50 ดอลลาร์สหรัฐฯ
จากนั้นซัพพลายเออร์รายอื่นเสนอราคา $7.80
เมื่อมองแวบแรก ซัพพลายเออร์รายที่สองดูถูกกว่า
แต่หากราคา 7.80 ดอลลาร์นั้นอิงจาก 1,000 ชิ้น การเปรียบเทียบจะไม่มีประโยชน์มากนักหากผู้ซื้อต้องการเพียง 300 ชิ้น
เมื่อขอใบเสนอราคา ฉันจะค่อนข้างเจาะจงเกี่ยวกับปริมาณที่คุณกำลังพิจารณาจริงๆ
หากคุณไม่แน่ใจ โปรดขอปริมาณสองสามรายการ
มันช่วยให้คุณเห็นภาพที่ดีขึ้นมากว่าราคาเริ่มเปลี่ยนแปลงเมื่อใด
สิ่งนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับการสั่งซื้อครั้งแรก คุณอาจชอบราคา 7.50 ดอลลาร์ แต่ถ้าคุณมีความต้องการไม่เพียงพอที่จะจัด 1,000 ชิ้น ก็ไม่ใช่การตัดสินใจ 7.50 ดอลลาร์
มันคือการตัดสินใจ $9.20 เทียบกับ $8.40
นั่นเป็นบทสนทนาที่แตกต่างออกไปมาก
'เสื้อยืดผ้าฝ้าย' มีข้อมูลไม่เพียงพอที่จะเปรียบเทียบใบเสนอราคา 2 รายการ
เช่นเดียวกับ 'เสื้อฮู้ดผ้าฝ้าย'
มีหลายวิธีในการทำเสื้อผ้าฝ้าย
องค์ประกอบของผ้า น้ำหนัก โครงสร้าง และการตกแต่ง ล้วนสามารถเปลี่ยนต้นทุนวัสดุได้
บางครั้งผู้ซื้อจงใจเลือกผ้าที่ประหยัดกว่าเนื่องจากราคาขายปลีกเป้าหมายต้องการ ไม่มีอะไรผิดปกติกับที่
สิ่งสำคัญคือซัพพลายเออร์รู้ว่าคุณกำลังเปรียบเทียบอะไร
หากซัพพลายเออร์รายหนึ่งมีราคาถูกกว่าอย่างเห็นได้ชัด ให้สอบถามว่าพวกเขาใช้คุณสมบัติเฉพาะของผ้าชนิดใดในการคำนวณ
คุณอาจค้นพบคำอธิบายที่สมเหตุสมผลอย่างยิ่ง
หรือคุณอาจพบว่าซัพพลายเออร์ทั้งสองรายเสนอราคาผ้าชนิดเดียวกันและราคาต่างกันจริง
คำตอบใดก็มีประโยชน์
อย่างน้อยคุณกำลังเปรียบเทียบสิ่งที่เป็นรูปธรรมแทนที่จะพยายามคาดเดาจากราคาต่อหน่วย
ราคาเสื้อผ้าจำนวนมากไม่ได้แพงเพราะสินค้าชิ้นใหญ่ชิ้นเดียว
อาจเป็นการตัดสินใจเล็กๆ น้อยๆ หลายประการ
ตำแหน่งการพิมพ์เพิ่มเติม
งานปักที่ใหญ่ขึ้น.
ป้ายกำกับที่กำหนดเอง
เชือกผูกแบบอื่น
ฮาร์ดแวร์โลหะแทนพลาสติก
บรรจุภัณฑ์ส่วนบุคคล
พับพิเศษ.
สิ่งเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์อย่างมาก
แม้ว่าพวกเขาจะสามารถเปลี่ยนใบเสนอราคาร่วมกันได้
ด้วยเหตุนี้ฉันจึงไม่แนะนำให้ส่งแบบที่ออกแบบเสร็จแล้วให้ซัพพลายเออร์แล้วถามเพียงว่า 'เท่าไหร่?'
หากผลิตภัณฑ์มีรายละเอียดหลายประการ ให้ให้ข้อมูลเพียงพอแก่ซัพพลายเออร์เพื่อทำความเข้าใจว่าคุณต้องการอะไรจริงๆ
ไม่อย่างนั้นก็ต้องตั้งสมมติฐาน
และเมื่อซัพพลายเออร์สองรายตั้งสมมติฐานที่แตกต่างกัน คุณจะจบลงด้วยการเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์สองรายการที่แตกต่างกันโดยไม่รู้ตัว
มีบางสถานการณ์ที่ใบเสนอราคาที่ถูกที่สุดไม่ใช่ราคาที่ประหยัดที่สุดสำหรับโครงการ
ลองจินตนาการว่าคุณต้องการสินค้าสำหรับวันเปิดตัวที่เฉพาะเจาะจง
ซัพพลายเออร์ A เสนอราคา $7.50 แต่ต้องใช้เวลา 45 วัน
ซัพพลายเออร์ B เสนอราคา $8.10 และสามารถดำเนินการตามคำสั่งซื้อให้เสร็จสิ้นได้ภายใน 30 วัน
การจ่ายเงินเพิ่มอีก 0.60 ดอลลาร์นั้นจะขึ้นอยู่กับผู้ซื้อหรือไม่
หากเป็นสินค้าสำหรับการเปิดตัวตามฤดูกาล ระยะเวลาอาจมีความสำคัญ
หากไม่มีกำหนดเวลาก็อาจไม่สำคัญเลย
ดังนั้นระยะเวลาในการผลิตจึงอยู่ข้างราคาเมื่อคุณเปรียบเทียบซัพพลายเออร์
มีรายละเอียดอย่างหนึ่งที่ฉันจะชี้แจงเสมอ:
ซัพพลายเออร์จะเริ่มนับวันผลิตเมื่อใด?
'30 วัน' อาจมีความหมายที่แตกต่างกัน หากซัพพลายเออร์รายหนึ่งเริ่มนับหลังจากฝากเงิน และอีกรายเริ่มนับหลังจากผ้า งานศิลปะ และข้อกำหนดขั้นสุดท้ายได้รับการอนุมัติแล้ว
คุณไม่จำเป็นต้องถือว่าอย่างใดอย่างหนึ่งผิด
เพียงให้แน่ใจว่าคุณรู้ว่าตัวเลขหมายถึงอะไร
ต้นทุนตัวอย่างเป็นอีกรายการหนึ่งที่สามารถบิดเบือนการเปรียบเทียบได้
ซัพพลายเออร์รายหนึ่งอาจเรียกเก็บเงินแยกต่างหากสำหรับตัวอย่าง ส่วนอีกแห่งหนึ่งอาจเสนอตัวอย่างโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมภายใต้เงื่อนไขบางประการ ตัวอย่างอาจทำด้วยวัสดุที่แตกต่างจากที่ใช้เป็นกลุ่ม หากไม่มีผ้าที่ต้องการในทันที
ดังนั้นอย่าเปรียบเทียบค่าบริการตัวอย่างโดยไม่ถามว่าค่าบริการครอบคลุมอะไรบ้าง
ที่สำคัญกว่านั้น อย่าปล่อยให้ตัวอย่างราคาถูกมากรบกวนคุณจากการเสนอราคาจำนวนมาก
ความแตกต่าง 30 ดอลลาร์ในระหว่างการพัฒนามักจะมีความสำคัญน้อยกว่าความแตกต่างอย่างมากในใบสั่งผลิตจริง
ดูทั้งโครงการครับ.
สิ่งนี้มองข้ามได้ง่ายเมื่อผู้ซื้อมุ่งความสนใจไปที่เสื้อผ้า
สมมติว่าคุณมีซัพพลายเออร์เสนอราคา $8 ต่อชิ้น และอีกรายเสนอราคา $8.50
ดูเหมือนส่วนต่าง $0.50
จากนั้นคุณจะพบว่าราคาหนึ่งคือ FOB และอีกราคารวมค่าจัดส่งแล้ว
ตอนนี้ตัวเลขกำลังบอกคุณถึงสิ่งที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง
สำหรับการสั่งซื้อระหว่างประเทศ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทราบว่าซัพพลายเออร์แต่ละรายใช้เงื่อนไขการจัดส่งใด
หากคุณทราบปลายทางและวิธีการจัดส่งที่ต้องการแล้ว ให้รวมข้อมูลนั้นเมื่อขอใบเสนอราคา
ช่วยประหยัดเวลากลับไปกลับมาโดยไม่จำเป็นได้มากในภายหลัง
มีการเปรียบเทียบซัพพลายเออร์อีกส่วนหนึ่งที่ไม่แสดงราคา
ดูวิธีการเตรียมใบเสนอราคา
ซัพพลายเออร์สังเกตเห็นว่าอาร์ตเวิร์คหายไปหรือไม่?
พวกเขาถามเกี่ยวกับผ้าหรือไม่?
พวกเขาชี้ให้เห็นว่าปริมาณไม่ชัดเจนหรือไม่?
พวกเขาอธิบายหรือไม่ว่าทำไมตัวเลือกบางตัวจึงมีราคาแพงกว่า?
หรือพวกเขาเพียงแค่ส่งหมายเลขกลับมาเพียงหมายเลขเดียว?
ใบเสนอราคาด่วนไม่จำเป็นต้องเป็นใบเสนอราคาที่ไม่ดีเสมอไป
บางครั้งผลิตภัณฑ์ก็ตรงไปตรงมาจริงๆ
แต่เมื่อโครงการมีรายละเอียดที่กำหนดเองหลายประการ ฉันอยากให้ซัพพลายเออร์ถามคำถามที่เป็นประโยชน์สองข้อ แทนที่จะให้ตัวเลขตามสมมติฐานอย่างมั่นใจ
ซึ่งมักจะทำให้ขั้นตอนต่อไปง่ายขึ้น
สำหรับโครงการเสื้อผ้าส่วนใหญ่ คุณไม่จำเป็นต้องมีอะไรซับซ้อน
วางเครื่องหมายคำพูดทั้งสามไว้ติดกัน และตรวจสอบสิ่งที่สามารถเปลี่ยนลำดับได้จริง:
ซัพพลายเออร์ ก |
ซัพพลายเออร์ B |
ผู้จัดจำหน่าย C |
|
|---|---|---|---|
ราคา |
|||
ปริมาณ |
|||
ผ้า |
|||
น้ำหนักผ้า |
|||
การตกแต่ง |
|||
ป้ายกำกับ/การตกแต่ง |
|||
บรรจุภัณฑ์ |
|||
เวลาในการผลิต |
|||
ระยะเวลาในการจัดส่ง |
คุณอาจมีรายการเพิ่มเติมสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน
ประเด็นไม่ได้อยู่ที่ให้คะแนนซัพพลายเออร์ทุกราย
มันเป็นเพียงเพื่อให้มองเห็นความแตกต่าง
เมื่อทุกอย่างอยู่บนพื้นฐานเดียวกัน บางครั้งซัพพลายเออร์ที่ถูกที่สุดก็ยังถูกที่สุด
ไม่เป็นไรเลย
ในบางครั้ง ส่วนต่าง 1 ดอลลาร์จะกลายเป็นความแตกต่างของผ้า ความแตกต่างด้านปริมาณ ความแตกต่างในการจัดส่ง หรือเพียงบางอย่างที่ไม่ได้รวมอยู่ในใบเสนอราคาเดียว
นั่นคือข้อมูลที่คุณต้องการก่อนการเจรจา
แน่นอนมันเป็นเช่นนั้น
ผู้ซื้อมีงบประมาณ ซัพพลายเออร์มีต้นทุน ผลประโยชน์ทั้งสองฝ่ายจากการแสร้งทำเป็นราคานั้นไม่สำคัญ
คำถามที่เป็นประโยชน์ไม่ใช่ว่าคุณควรดูราคาหรือไม่
คุณควร.
คำถามที่เป็นประโยชน์คือ เมื่อใดที่ คุณควรดู
หากคุณเปรียบเทียบราคาก่อนตรวจสอบข้อมูลจำเพาะ คุณมักจะเปรียบเทียบตัวเลขเป็นส่วนใหญ่
หากคุณเปรียบเทียบหลังจากตรวจสอบผลิตภัณฑ์ ปริมาณ รายละเอียดที่รวม เวลาในการผลิต และเงื่อนไขการจัดส่ง คุณกำลังเปรียบเทียบข้อเสนอจริง
นั่นเป็นตำแหน่งที่ดีกว่ามากในการเจรจา
และหากซัพพลายเออร์รายหนึ่งยังคงมีราคาแพงกว่าหลังจากที่ทุกอย่างสอดคล้องกัน อย่างน้อยคุณก็รู้ว่าคุณกำลังพูดคุยกับพวกเขาเรื่องอะไร
คุณสามารถถามว่าความแตกต่างมาจากไหน แทนที่จะพูดง่ายๆ ว่า 'ซัพพลายเออร์รายอื่นถูกกว่า'
ซึ่งมักจะนำไปสู่การสนทนาที่มีประสิทธิผลมากขึ้น
Rm 423 อาคาร LiangJi เขตหลงหัว เซินเจิ้น กวางตุ้ง จีน
ลิขสิทธิ์© 2023 เสื้อผ้า Doven สงวนลิขสิทธิ์.นโยบายความเป็นส่วนตัว | แผนผังเว็บไซต์ | สนับสนุนโดย ตะกั่วตง